Directeur Bedrijfsvoering en Control

Ben jij die Directeur Bedrijfsvoering en Control die vanuit een brede, strategische rol wilt bijdragen aan de maatschappelijke opdracht van Middin? Breng jij richting, samenhang en daadkracht en bouw je graag mee aan duurzame toekomstbestendige ondersteuning?

Dan is de rol van Directeur Bedrijfsvoering en Control bij Middin jouw volgende uitdaging!

Over Middin

Middin is een maatschappelijke zorgorganisatie in Zuid-Holland die circa 6.000 mensen met een verstandelijke beperking of niet-aangeboren hersenletsel ondersteunt. Samen met cliënten, hun familie en vrienden werkt Middin aan een betekenisvolle plek midden in het leven. De organisatie is actief in de Metropoolregio Rotterdam Den Haag en helpt in 21 gemeenten mensen van jong tot oud bij wonen, werken, leren, vrije tijd en voor zichzelf zorgen.

De visie ‘Midden in het leven’ is uitgewerkt in het Middin Kompas. Daarin staan drie beloften centraal: de vraag goed verstaan, het goede doen en goed organiseren. Middin wil daarbij nieuwsgierig, stimulerend, samenwerkend en verantwoordelijk zijn. De organisatie heeft een omvang van circa € 260 miljoen en biedt ondersteuning vanuit ongeveer 120 locaties.

De uitdaging

Middin is een lerende organisatie en heeft een duurzame keuze gemaakt voor een andere inrichting van ondersteuning, besturing en ontwikkeling. Binnen het programma Sterkere Support en vernieuwingskracht wordt actief vormgegeven aan de nieuwe inrichting. Zeven domeinen worden ondergebracht bij twee nieuwe directeuren: de Directeur Bedrijfsvoering en Control en de Directeur Kwaliteit en Ontwikkeling. Hiermee wordt het fundament gelegd voor een verdere doorontwikkeling en toekomstbestendige ondersteuning.

De ambitie is om de ondersteunende functies verder te versterken als strategisch partner voor het zorgproces en daarbij meer samenhang, eenvoud en uitvoeringskracht te realiseren. Dit vraagt om duidelijk eigenaarschap van bedrijfsprocessen, heldere kaders en meer uniformiteit in de manier van werken. Tegelijkertijd moet er voldoende ruimte blijven om aan te sluiten bij wat cliënten, medewerkers en locaties nodig hebben en wordt maatwerk bewust en doelgericht ingezet. Alles met als doel om met Middin een volgende stap richting proactieve ondersteuning en sturing op basis van betrouwbare informatie te zetten.

De nieuwe Directeur Bedrijfsvoering en Control stapt in op een belangrijk moment: de plannen voor de nieuwe inrichting worden verder ontwikkeld en vertaald naar de praktijk. De opgave is veelomvattend en loopt uiteen van implementatie tot doorontwikkeling en verankering. Dit kan alleen aan de hand van duidelijke keuzes, een zorgvuldige implementatie en met blijvende betrokkenheid van managers, medewerkers, het zorgproces en de medezeggenschap. Middin zoekt daarom een directeur die weet hoe je professionele ruimte, heldere kaders en gezamenlijke keuzes succesvol aan elkaar verbindt. Met oog voor medewerkers en teams die actief worden meegenomen in de nieuwe manieren van samenwerken en in het nemen van eigenaarschap en gezamenlijke verantwoordelijkheid. 

Wat de functie van Directeur Bedrijfsvoering en Control extra aantrekkelijk maakt, is het omvangrijke vastgoedprogramma dat voor de komende 10 jaar op de agenda staat. Er zal fors geïnvesteerd worden op nieuwbouw, duurzaamheid en onderhoud.

De functie

Als Directeur Bedrijfsvoering en Control ben je integraal verantwoordelijk voor de aansturing en ontwikkeling van de bedrijfsvoering van Middin. Jouw aandachtsgebieden zijn: huisvesting, services en inkoop; ICT; bedrijfsprocessen en advies; en bedrijfsplanning, capaciteit en administratie.

Je ontvangt leiding van de raad van bestuur en vormt samen met de vier Zorgdirecteuren, de Directeur Behandeldienst en de Directeur Kwaliteit en Ontwikkeling een directieteam van zeven directeuren.
Met de Directeur Kwaliteit en Ontwikkeling vorm je een complementair duo. Jullie zorgen dat de dagelijkse bedrijfsvoering en de organisatiebrede ontwikkelopgaven elkaar versterken. Ieder werkt vanuit een eigen aandachtsgebied en expertise en samen zijn jullie verantwoordelijk voor de kwaliteit van de ondersteuning. Je hebt daarbij een bedrijfsmatige en analytische blik biedt waar nodig tegenkracht en een ander perspectief.

Je geeft direct leiding aan de managers van de ondersteunende diensten en bouwt met hen aan een stevig en samenwerkend team. Daarbij schakel je tussen strategie en uitvoering: je houdt overzicht, maar bent ook bereid om in deze ontwikkelfase praktisch bij te dragen aan het realiseren van veranderingen. Je bent een stevige gesprekspartner voor de raad van bestuur en kunt op strategisch niveau schakelen met de raad van toezicht. Daar waar het van je gevraagd wordt schakel je open, transparant en constructief met de diverse medezeggenschapsorganen.

Welke verantwoordelijkheden krijg je?

• Bedrijfsprocessen en organisatie-inrichting: je ontwikkelt strategisch bedrijfsvoeringsbeleid en vertaalt dit naar een duidelijke inrichting van (personele) processen, verantwoordelijkheden en opdrachtgeverschap. Je brengt meer uniformiteit in de manier van werken en voorkomt dat verantwoordelijkheden tussen afdelingen blijven liggen. Daarnaast versterk je de interne governance, het risicomanagement en de kwaliteit van processen. Zo ontstaat een bedrijfsvoering die het primaire proces herkenbaar en effectief ondersteunt.
• Financiële sturing en control: je draagt verantwoordelijkheid voor de planning- en controlcyclus en stelt de begroting op. Je zorgt voor een gezonde financiële organisatie, betrouwbare prognoses en bruikbare sturingsinformatie. Je stuurt op doelmatigheid, rechtmatigheid, productiviteit en scenario ontwikkeling en creëert meer inzicht in kosten en resultaten. Daarbij versterk je de proactieve rol van Business Control en geef je richting aan het werken met KPI’s, kostprijsinformatie en data gedreven instrumenten zoals Power BI.
• Informatievoorziening, ICT en digitalisering: je ontwikkelt een strategische visie op informatievoorziening en ICT en denkt vroegtijdig na over de gevolgen van technologische ontwikkelingen voor de organisatie. De nadruk ligt hierbij op de technische, informatiekundige en organisatorische randvoorwaarden, waaronder betrouwbare systemen, data en ICT-architectuur. Je geeft richting aan strategische ICT-projecten en verkent hoe digitalisering en AI het werk eenvoudiger en effectiever kunnen maken.
• Huisvesting, services en inkoop: je geeft strategisch richting aan huisvesting, services en inkoop. Op basis van het vastgoedprogramma verbind je de huisvesting met de veranderende behoeften van cliënten en de organisatie. Binnen omvangrijke projecten maak je hierin onderbouwde keuzes. Je zorgt daarbij voor heldere besluitvorming, voortgang en een effectieve samenwerking tussen de betrokken onderdelen.
• Contracten en externe financiering: je houdt regie op contractmanagement en complexe financieringsstromen en onderhandelt binnen het mandaat van de raad van bestuur met opdrachtgevers, financiers en strategische partners.
• Leidinggeven en veranderen: je geeft leiding aan mensen, teams en aan organisatiebrede stuur- en projectgroepen en stuurt daarbij op duidelijke voortgang, samenhang en resultaten.

Wat breng je mee?

• Je beschikt over academisch werk- en denkniveau, bijvoorbeeld op het gebied van bedrijfskunde of bedrijfseconomie.
• Je hebt ruime directie- of managementervaring op strategisch niveau binnen een grote organisatie en bent gewend om te werken met uiteenlopende onderdelen, belangen en verantwoordelijkheden.
• Je bent een brede generalist met gedegen financiële kennis en ervaring met organisatie-inrichting, bedrijfsprocessen, verandertrajecten en projectmanagement.
• Je hebt op strategisch niveau affiniteit met ICT, informatievoorziening en huisvesting en overziet de samenhang tussen deze domeinen.
• Je hebt aantoonbare affiniteit met de zorgsector, je begrijpt dat bedrijfsvoering ten dienste staat van cliënten en het primaire proces en je kunt je snel verdiepen in de gehandicaptenzorg. Je onderschrijft de visie ‘Midden in het leven’ en begrijpt hoe het Middin Kompas en werkwijzen zoals Triple C doorwerken in keuzes voor de bedrijfsvoering.
• Ervaring met netwerkorganisaties en/of coöperatieve samenwerkingsvormen is een pré.
• Je bent besluitvaardig, brengt focus aan en rondt vraagstukken af. Je durft duidelijke kaders te stellen, grenzen aan te geven en vast te houden aan gezamenlijk genomen besluiten.
• Je bent analytisch sterk, schakelt snel en onderzoekt eerst wat er werkelijk speelt voordat je tot een oplossing komt.
• Je bent authentiek, energiek en benaderbaar. Je bent zichtbaar binnen de ondersteunende diensten én op de locaties, luistert naar medewerkers en managers en kunt besluiten begrijpelijk uitleggen.
• Je beschikt over overtuigingskracht, onderhandelingsvaardigheden en organisatiesensitiviteit. Je verbindt verschillende afdelingen en perspectieven, overbrugt weerstand en tegengestelde belangen en werkt vanuit het gezamenlijke belang van Middin.
• Je brengt relativeringsvermogen en humor mee en draagt bij aan een open en constructieve samenwerking.

Wat biedt Middin jou?

Middin bied je een strategische directierol binnen een open en laagdrempelige organisatie met een duidelijke maatschappelijke opdracht. Het betreft een dienstverband voor 36 uur per week met een salariëring conform de CAO Gehandicaptenzorg, FWG 75.
Er is veel ruimte voor eigen inbreng, humor, initiatief en het realiseren van goede ideeën.

Interesse?

Middin laat zich in deze procedure ondersteunen door Movimento. Voor meer informatie over deze vacature kan contact worden opgenomen met Erik Sprang of Lea Martinovic op contactinformatie . Je sollicitatie, bestaande uit een schriftelijke motivatie en actueel cv, ontvangen wij graag via de sollicitatiemogelijkheid op de website van Movimento. Je reactie ontvangen we graag zo spoedig mogelijk, doch uiterlijk vrijdag 21 augustus a.s.

Informatie over de verdere procedure volgt zo spoedig mogelijk.