BrabantZorg is een grote, toonaangevende en ambitieuze zorgorganisatie,  actief in verpleeghuiszorg, herstel en revalidatiezorg, (complexe) zorg thuis en dagbesteding vanuit 32 zorglocaties in heel Noordoost Brabant en Bommelerwaard. Met ruim 5.500 medewerkers en 3000 vrijwilligers zet BrabantZorg zich dagelijks in om Elke Dag Zo Fijn Mogelijk te maken voor de ruim 10.000 cliënten. BrabantZorg gelooft in zorg dichtbij, met aandacht voor wat mensen écht belangrijk vinden. BrabantZorg ziet het als een grote maatschappelijke opgave om vanuit haar kernwaarden aandacht, samen en betrouwbaar niet alleen te werken aan de kwaliteit van zorg en leven van vandaag, maar ook aan die van de toekomst. Dat doet ze aan de hand van vier veranderopgaven en een sterk kompas voor medewerkers in de vorm van vier richtingwijzers: ‘ik vraag het u’, ‘ik ken u echt’, ‘ik werk met u samen’ en ‘ik versta mijn vak’.  Met diverse samenwerkingen om de krachten te bundelen is BrabantZorg sterk verankerd in de regio. 

In aanvulling op huidige collegiale Raad van Bestuur, bestaande uit Miriam Haagh (voorzitter) en Felicia Brandsma, zoeken wij een derde lid Raad van Bestuur om het bestuursteam te complementeren. Deze derde bestuurder zal een belangrijke rol spelen in het verder vormgeven van het verhaal van BrabantZorg, waarin de medewerker en sociale innovatie centraal staan en de organisatie optimaal en duurzaam is toegerust voor de toekomst van de ouderenzorg in Noordoost Brabant en de Bommelerwaard.

De huidige raad van bestuur van BrabantZorg heeft een onderstaande videoboodschap opgenomen voor haar nieuwe collega. https://www.youtube.com/watch?v=5IbAO990eZ8.

Lid Raad van Bestuur – BrabantZorg

BrabantZorg zoekt een lid raad van bestuur met de volgende kwaliteiten en eigenschappen:

Resultaatgebieden

• Integraal verantwoordelijk voor goede dienstverlening binnen een collegiaal bestuur, samen met management, professionals, medezeggenschapsorganen en de Raad van Toezicht.
• Verbindt zichtbaar de maatschappelijke opgaven met wat er voor BrabantZorg moet gebeuren.
• Is een teamspeler die bereid is iets op te geven voor het grotere belang.
• Onderschrijft de visie van BrabantZorg en is door middel van strategisch inzicht in staat deze door te ontwikkelen, te implementeren, te evalueren en te borgen, met het mens-belang (medewerkers en cliënten) centraal.
• Fungeert als verbindend leider, aanspreekpunt en inspirerend sparringpartner en op ontwikkeling gericht coach voor de managers en professionals.
• Medeverantwoordelijk voor implementatie van de in 2025 gewijzigde topstructuur en de bijbehorende organisatiecultuur.
• Stuurt op procesoptimalisatie op basis van onder andere digitalisering en technologische innovatie.

Functie-eisen

• Aantoonbare ervaring als bestuurder dan wel directeur van een grote/complexe organisatie, bij voorkeur in de zorg dan wel een organisatie met een maatschappelijke opdracht.
• Academisch werk- en denkniveau.
• Ruime kennis van en aantoonbare ervaring met het aansturen van procesoptimalisatie; veranderprocessen op het gebied van HR, organisatie, capaciteitsontwikkeling en sociale innovatie met een gevoel voor duurzame doorontwikkeling van mens en organisatie.
• Ervaring met het werken in collegiale samenwerkingsmodellen zoals een matrixstructuur met een natuurlijk gevoel voor de bestuurlijke dynamiek.
• Heeft ervaring met digitalisering en technologische vernieuwingen.
• Zicht op de complexiteit van ontwikkelingen in de breedte van de zorg en daarbinnen op betekenis en toekomst van de ouderenzorg.
• Beschikt over strategisch inzicht en is in staat om een visie en strategie te ontwikkelen, te implementeren en te evalueren.
• In staat om goede en duurzame samenwerkingsrelaties aan te gaan en te onderhouden met interne en externe partners.

Mens, Organisatie, Processen, Netwerken

• Heeft visie op de ontwikkeling en implementatie van de Mens-strategie en modern, toekomstgericht en bestendig HR-beleid.
• Draagt bij aan het behouden en verder positioneren van BrabantZorg als aantrekkelijke werkgever, die in staat is de juiste medewerkers te werven, te boeien en te binden, onder meer door goede scholingsmogelijkheden en loopbaanperspectieven. 
• Realiseert zorginhoudelijke en bedrijfsmatige vernieuwing; heeft daarbij bijzondere aandacht voor procesoptimalisatie waaronder digitalisering en technologische vernieuwing; beschikt binnen de context van capaciteitsmanagement over een visie op belang en positionering van informele zorg.
• Speelt een actieve rol in regionale en landelijke netwerken op het gebied van arbeidsmarktontwikkeling en innovatie.

Medezeggenschap

• Herkent de kracht en waarden van (mede)zeggenschap, cliënten- en medewerkersparticipatie, en betrekt de adviesorganen (Ondernemingsraad, Cliëntenraad en Professionele Adviesraad) in een vroeg stadium bij het ontwikkelen van plannen zodat zij een adviesrol op proactieve wijze kunnen vervullen.
• Communiceert op een open en heldere wijze in de organisatie en onderhoudt een open dialoog met de medezeggenschapsorganen.

Kerncompetenties en persoonskenmerken

• Toegankelijke persoonlijkheid, analytisch, empathisch, benaderbaar, zichtbare aanwezigheid op locaties en bij teams, medewerkers, en vrijwilligers.
• Helicopterview, lef met daadkracht en reflectief.
• Uitstekende strategische en conceptuele kwaliteiten.
• Verbinder en teamplayer, zet zich met hart en ziel in om samen meer mogelijk te maken.
• Besluitvaardige/resultaatgerichte en praktisch ingestelde visionair, analytisch en beschouwend.
• Goed gevoel voor verhoudingen, bestuurlijke blik, omgevingssensitief.
• Flexibel en veerkrachtig, blijft ook bij tegenslag effectief presteren.
• Relativeringsvermogen, zelfinzicht, gevoel voor humor op het juiste moment.

Inschaling

• WNT Klasse V. 

Gewenste startdatum

• Januari 2026

BrabantZorg

Elke dag zo fijn mogelijk. Dat is wat ons elke dag drijft bij de ondersteuning van bewoners en cliënten én dat is wat we willen voor onze medewerkers. Bij BrabantZorg bieden we elke dag vanuit 32 locaties ondersteuning, welzijn, zorg en wonen op maat aan meer dan 10.000 cliënten in de regio Oss, Uden, Meierijstad en Den Bosch/Bommelerwaard. Wij doen dit voor mensen die verpleeghuiszorg, dagbesteding, thuiszorg, herstel- en/of revalidatiezorg nodig hebben. We zoeken daarbij naar mogelijkheden om een zo fijn en waardig mogelijke dag te ervaren.

Een zo fijn mogelijke dag bereiken we samen met onze cliënten, met hulp van naasten, medewerkers, vrijwilligers en betrokkenen uit de omgeving. We werken daarbij altijd vanuit onze drie kernwaarden; aandacht, samen en betrouwbaar. En onze vier richtingwijzers helpen ons daarbij:

• Ik vraag het u. Dat betekent dat we de cliënt altijd vragen wat een dag de moeite waard maakt. Daarbij vertrekken we niet vanuit de ziekte of een beperking, maar juist vanuit de wensen, mogelijkheden en interesses van de cliënt.
• Ik ken u echt. Dat betekent dat we ons verdiepen in wat de cliënt altijd graag heeft gedaan en dat we daar met onze zorg op aansluiten en zoveel mogelijk ruimte voor eigen regie en zelfstandigheid bieden.
• Ik werk met u samen. Onze medewerkers en vrijwilligers werken samen met de cliënt, en met de familie, naasten en bekenden. Want zij kunnen en willen vaak meedenken en meehelpen. Samen kijken we naar wat er mogelijk is en wie wat kan betekenen. ‘SamenZorg’ – zo noemen we dat.
• Ik versta mijn vak. In dat samenspel voegen onze collega’s.

Bij BrabantZorg zijn we volop bezig met de uitdagingen die spelen in de zorg. De zorg organiseren zoals we altijd gewend waren, past niet meer. Professionals kunnen het niet meer alleen; iedereen zal een rol moeten nemen, en dat vraagt om nieuwe manieren van samenwerken en samenleven. Daarom ontwikkelen we door, zoals we altijd hebben gedaan bij veranderingen in de samenleving. Dit doen we met lef en liefde de toekomst in. We zien vier belangrijke wegen naar de toekomst die we samen bewandelen:

1. We gaan van aandacht voor zorg naar aandacht voor leven.
2. We groeien van naast elkaar werken naar echt samenwerken.
3. We gaan van praten over slimme technologie naar het écht gebruiken.
4. We veranderen van vooral zorg in de verpleeghuizen naar meer hulp in de wijk.

Deze wegen zijn nog niet precies uitgestippeld; veel verbeterplannen en acties moeten nog bedacht worden. Dat gaan we samen doen, in de praktijk. We zijn allemaal aan zet en nodigen iedereen uit om mee te doen op zijn of haar eigen manier, vanuit eigen kracht. Dit vraagt om samen leren zonder alles precies vooraf te weten, en om het lef te hebben nieuwe wegen te verkennen en concreet aan de slag te gaan, waarbij fouten maken en weer opstaan erbij horen.

BrabantZorg is een zorgorganisatie die zich inzet voor het bieden van betekenisvolle zorg aan ouderen in Noordoost-Brabant. De organisatie biedt een breed scala aan diensten, waaronder verpleeghuiszorg, thuiszorg en behandeling. De focus ligt op het ondersteunen van cliënten om zoveel mogelijk regie over hun eigen leven te behouden, ook wanneer hun gezondheid of zelfstandigheid afneemt.

Beleid

BrabantZorg richt haar beleid op persoonsgerichte zorg, waarbij de wensen en behoeften van de cliënt centraal staan. De organisatie streeft naar samenhangende zorg en samenwerking met mantelzorgers, familie en andere zorgpartners. Innovatie en duurzaamheid zijn belangrijke pijlers, met aandacht voor zowel mens als milieu.

Kernwaarden

De kernwaarden van BrabantZorg zijn: aandacht, samen en betrouwbaar. Deze waarden vormen de basis voor het dagelijks handelen van medewerkers en bepalen hoe zorg wordt georganiseerd en aangeboden. Ze staan voor een open en respectvolle omgang, het versterken van relaties met cliënten en collega’s, en voortdurende verbetering van zorgkwaliteit.

Strategie

De strategie van BrabantZorg is gericht op toekomstbestendige zorg: inspelen op maatschappelijke ontwikkelingen zoals vergrijzing, personeelstekorten en digitalisering. Door te investeren in technologie, deskundigheid van medewerkers en regionale samenwerking wil BrabantZorg zorg toegankelijk en kwalitatief hoogwaardig houden. Daarbij staat het welzijn van de cliënt altijd voorop.

Kerngegevens

• Aantal medewerkers/fte: 5.500
• Aantal cliënten: 10.500
• Aantal locaties: 32
• Aantal vrijwilligers: 3.200
• Jaaromzet 2024: € 328 mln.

Meer informatie, waaronder het jaarverslag en het organogram, is te vinden op www.https://hetjaarvanbrabantzorg.eu/.

Organisatiestructuur

• Raad van toezicht: 6 leden
• Raad van bestuur: 3 leden, collegiaal bestuur
• Directie- of managementteam: 10 regiomanagers, 4 managers ondersteunende diensten 2 bestuurssecretarissen
• Medezeggenschap: OR en CCR (naast de lokale cliëntenraden) en PAR (Professionele Adviesraad)

Procedure

Solliciteren kan via www.suurtenoever.nl.

Geselecteerde kandidaten vragen wij een specifiek (door ons aan te leveren) motivatiedocument en cv aan te leveren. Na de voorselectie wordt de long- en shortlist met de gevraagde documenten aan de opdrachtgever gepresenteerd. Geselecteerde kandidaten worden uitgenodigd voor gesprekken bij de opdrachtgever. Deze kandidaten ontvangen een gedetailleerde planning van de vervolgprocedure. 

In het eindstadium van de procedure wordt gebruik gemaakt van een referentiecheck.

De samenwerking en daarmee complementariteit binnen het collegiaal bestuur is van groot belang. Daarom maakt een samenwerkingsassessment (in combinatie met de beide zittende bestuurders, gericht op het samenwerken van het nieuwe team) deel uit van de procedure. 

Contact

Voor inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met: 

Frank ten Oever, partner
Monica van der Ven, PA
Mariska Sens, PA

T: 0850 - 734 702 (Monica)
T: 0850 - 734 705 (Mariska)