Profiel lid raad van bestuur  

Organisatie

Careyn is een omvangrijke zorgorganisatie die zich inzet voor de gezondheid en het welzijn van haar cliënten. De focus van Careyn ligt op verpleegzorg, thuis en in haar huizen, voornamelijk gericht op ouderen en kwetsbaren. De 6.000 vakbekwame en betrokken medewerkers staan dagelijks klaar om zorg en ondersteuning te bieden aan 8.000 cliënten. Zorg die bijdraagt aan kwaliteit van bestaan, behoud van eigen regie en bevordering van zelf- en samenredzaamheid samen met andere zorgverleners, vrijwilligers, mantelzorgers en buurt- en wijkbewoners. Persoonlijk en altijd dichtbij, want samen werkt ’t beter.

In 2025 is Careyn beoordeeld als één van de meest gewaardeerde partners in het optimaliseren van de ervaren kwaliteit van leven van ieder mens: “altijd in nabijheid en zoveel mogelijk op de wijze én de plek die de mens zelf verkiest”.

Careyn telt een omzet van € 420 miljoen en het werkgebied van Careyn is verdeeld in vier districten (Delft Westland Oostland/Nieuwe Waterweg Noord (DWO/NWN), Zuid-Hollandse Eilanden, Utrecht West en Utrecht Stad) en biedt de volgende dienstverlening: 

• ondersteuning om langer thuis te blijven wonen (thuis, met minimale professionele inzet);
• zorg en ondersteuning in de thuisomgeving, gespecialiseerde wijkverpleging en behandeling in de eerste lijn (thuis); 
• zorg, behandeling en ondersteuning voor herstel, tijdelijk verblijf of respijt; 
• langdurige zorg en ondersteuning thuis, al dan niet in een geclusterde woonomgeving (WLZ zorg thuis); 
• langdurige intramurale zorg voor de laatste fase van het leven, specialistische doelgroepen die een veilige omgeving nodig hebben en terminale (hospice) zorg.

Naast de zorg voor mensen met een psychogeriatrische of somatische aandoening biedt Careyn op enkele van haar locaties gespecialiseerde zorg voor mensen met NAH, LBS (LVHC), Korsakov, Gerontopsychiatrie, Huntington, en IBS bedden.

Centraal staat haar vernieuwde meerjarenstrategie 2026-2030: Samen naar de toekomst, met hart en lef! Deze strategie is in december jl. vastgesteld na een zorgvuldig intern proces. Een uitgebreide interne analyse heeft geleid tot een herijking van haar maatschappelijke opdracht en geresulteerd in een nieuwe missie en visie, met bijbehorende strategische pijlers: 

• ondersteuning in zorgzame gemeenschappen;
• met elkaar het verschil maken, investeren in menselijk kapitaal;
• met lef innoveren; 
• gezond en wendbaar organiseren, samen sterk in de regio’s.

Careyn streeft naar een optimaal ervaren kwaliteit van leven en een aanpak op maat. Medewerkers van Careyn laten zich leiden door de vraag: “wat doet er voor u echt toe?” Ieder mens is anders met eigen behoeften. 
Medewerkers van Careyn inspireren elkaar en anderen in het netwerk om grenzen te verleggen en unieke behoeften waar mogelijk in te vullen. ‘Samen’ is steeds meer het antwoord op de groeiende en meer complexe zorgvraag, de grotere (maatschappelijke) vragen van deze tijd en het maatwerk dat Careyn wil leveren.

Ontwikkelingen en bestuurlijke speerpunten

Als gevolg van de (dubbele) vergrijzing wordt de zorgvraag en hiermee de druk op zorgverlening steeds groter. Tegelijkertijd kampt men met een toenemende en structurele krapte op de arbeidsmarkt. De manier waarop nu ondersteuning aan ouderen en kwetsbaren in de latere levensfase wordt geboden is om die reden niet langer houdbaar. Daarnaast zal de organisatie zich moeten verhouden tot vele onvoorspelbaarheden rondom de economische, geopolitieke en technologische ontwikkelingen alsmede tot de razendsnelle ontwikkelingen rondom AI en de afbrokkelende solidariteit in de samenleving.

De organisatie is vorig jaar begonnen met de omslag van een voornamelijk decentraal geleide organisatie naar één Careyn, met een centraal geleide serviceorganisatie die het primaire proces en de medewerkers zo goed mogelijk kan ondersteunen. Daarnaast wordt de komende jaren sterk geïnvesteerd in zorgvernieuwing en nadere inzet van technologie, een professionelere ICT-infrastructuur en een omvangrijke vastgoedtransitie waarbij Careyn zich ook verder voorbereidt op de scheiding van wonen en zorg.

Ondanks haar gezonde financiële positie is tevens scherpte op de bedrijfsvoering, dienstenportfolio en het verhogen van haar zorgrendement noodzakelijk om bovenstaande ambities te verwezenlijken. Daarnaast vraagt de cultuursomslag en het terugbrengen van de stabiliteit in bestuur, directie en management en rolhelderheid nog de nodige aandacht na een periode van vele personele wisselingen en structuurwijzigingen.

De afgelopen periode is succesvol ingezet op management development, een hogere medewerkerstevredenheid en het aantrekken van stevige, zichtbare, bevlogen en betrokken directeuren. Careyn ambieert één van de beste werkgevers te zijn. Medewerkers waarderen haar maatschappelijke bijdrage, gebaseerd op aansprekende idealen alsmede de ruimte en mogelijkheden die zij bij Careyn krijgen voor groei en verdere ontwikkeling.

Governance

De besturing van de Careyn organisatie is belegd bij een tweehoofdige raad van bestuur bestaande uit mevrouw drs. C.D.M.M. (Chantal) Beks (voorzitter raad van bestuur) en de heer T. (Ton) Hazekamp MCM (lid raad bestuur a.i.). Het gezochte lid raad van bestuur zal de rol van de interim-bestuurder overnemen. De organisatie kent daarnaast een stevig directieteam bestaande uit districtsdirecteuren en concerndirecteuren. De medezeggenschap is vertegenwoordigd in de CCR, OR en PAR. 

De raad van bestuur rapporteert aan de raad van toezicht, bestaande uit zes leden: 

• de heer mr. H.J. (Herman) Bolhaar (voorzitter): 
• de heer drs. D. (Douwe) van Riet MScBa (lid);
• drs. A.G.M. (Angèle) Loomans (lid); 
• de heer dr. J.G. (Gert) van Enk (lid); 
• mevrouw drs. M.A. (Marian) de Vries RC (lid).
• vacature per 1 februari 2026.

Profiel raad van bestuur 

De tweehoofdige raad van bestuur is integraal en collegiaal verantwoordelijk voor het functioneren van de totale organisatie. De raad van bestuur is belast met het besturen van de organisatie en verantwoordelijk voor de totstandkoming van de strategische plannen, het te voeren en gevoerde beleid, de financiering en realisatie van de organisatiedoelstellingen. De voorzitter en het lid raad van bestuur hebben ieder voor zich een portefeuille en gezamenlijk een integrale bestuurlijke verantwoordelijkheid voor de kwalitatieve ondersteuning van cliënten en medewerkers in combinatie met een gezonde bedrijfsvoering en dienen elkaar te vervangen. In lijn met genoemde integrale en collegiale verantwoordelijkheid zal de aansturing van de (zorg)districten en concerndiensten verdeeld worden over de twee bestuurders.

De leden van de raad van bestuur representeren samen de belangen van één van Nederlands grootste VVT-organisaties, nemen actief zitting aan de relevante landelijke en bestuurlijke tafels en zijn hiermee mede opinie-leidend voor de sector.

Het bestuur wordt geacht zich te kunnen bewegen in een tijdsgewricht dat zich kenmerkt door een toenemende financiële druk en een grotere maatschappelijke verantwoordelijkheid, het marktdenken en de veranderende positionering ten opzichte van politiek, verzekeraars en financiers. Het bestuur volgt de maatschappelijke ontwikkelingen en het politieke debat rondom (ouderen)zorg nauwgezet, overziet de consequenties van het Integraal Zorg Akkoord (IZA) en het Programma Wonen, Ondersteuning en Zorg voor Ouderen (WOZO) en helpt de organisatie op motiverende wijze de benodigde vervolgstappen te maken en noodzakelijke cultuurveranderingen vorm te geven. Het bestuur omarmt daarbij innovatieve manieren van handelen en stimuleert kennisdeling, integraal werken en executiekracht.

De bestuurders dragen daarbij zorg voor een aangescherpte zorgportfolio en dienen een gezonde bedrijfsvoering te bewaken om hiermee een gezonde basis te creëren voor de uitvoering van de vastgestelde meerjarenstrategie 2026-2030: Samen naar de toekomst, met hart en lef!

Passend bij de organisatiestructuur geeft het bestuur vorm aan modern, bestuurlijk leiderschap en een gezamenlijke cultuur. Zij toont daarbij waardering voor inzet en loyaliteit en pakt de zorgtaak jegens medewerkers ruim op, weet medewerkers aan zich te binden en talent verder te ontwikkelen en in positie te brengen.

Aanvullend profiel lid raad van bestuur

Het gezochte lid raad van bestuur geeft samen met de voorzitter vorm aan de nadere professionalisering en doorontwikkeling van de organisatie, herkent zich in uitgezette, bestuurlijke strategie en borduurt daarbij voort op de reeds ingezette transitie. Daarbij laat hij of zij in denken en doen zien dat hij of zij oog heeft voor de noodzakelijke balans tussen continuïteit, innovatie en implementatie. Hij of zij kan daarbij goed de vertaalslag maken naar de belastbaarheid en betaalbaarheid van passende zorg, vormgeven aan het ‘hoe’ en heeft daarbij de nadrukkelijke opdracht zorg te dragen voor de daadwerkelijke implementatie en bestendiging van nieuwe werkwijzen en afronding van projecten. Hij of zij weet hiermee bij te dragen aan de verankering van een noodzakelijk, stevig intern fundament. De bestuurder weet daarbij goed de inschatting te maken wat en wie ervoor nodig is om zaken werkend te krijgen en is scherp op haalbaarheid, prioritering, rolverhoudingen en mandaat (en laat) de verantwoordelijkheid en het eigenaarschap daar waar deze hoort.

Hij of zij is van nature toegankelijk en benaderbaar alsmede helder over verantwoordelijkheden en bevoegdheden, acteert op strategisch niveau en kan zich op hoofdlijnen een oordeel vormen over de door het directieteam voorgelegde aangelegenheden, zonder die (te willen) overnemen. De bestuurder blijft te allen tijde respectvol en in verbinding passend bij de context en dynamiek en biedt nabijheid en rugdekking waar het spannend wordt en podium aan successen.

Hij of zij beschikt over een uitstekend moreel kompas, organisatie- en omgevingssensitiviteit, een luisterend oor en oprechte interesse in mensen en begeeft zich soepel en respectvol door alle lagen van de organisatie.

De bestuurder is als gevolg van zijn of haar maturiteit en statuur een volwaardig gespreks- en adviespartner, inhoudelijk klankbord en kritisch tegenwicht voor collega-bestuurder, raad van toezicht, directeuren, (zorg)inhoudelijke deskundigen en bestuurlijke samenwerkingspartners.  

Het lid raad van bestuur

Bestuurlijke ervaring & strategisch vermogen:

• heeft academisch niveau en ruime bestuurlijke ervaring in grote, complexe zorgorganisaties;
• is sterk conceptueel en analytisch, overziet samenhang, risico’s en langetermijnimpact;
• is ervaren in complexe verandertrajecten en leiderschapsontwikkeling;
• kan omgaan met bestuurlijke complexiteit en tegengestelde belangen verbinden.

Bedrijfsvoering, Finance & Technologie:

• heeft diepgaande kennis van Bedrijfsvoering, Finance en vooral ICT. De bestuurder geeft richting aan de digitale transformatie en stuurt actief op verandermanagement, zodat data gedreven en AI-ondersteunde innovaties duurzaam worden ingebed in Careyn en in haar zorgpraktijk;
• stimuleert innovatie en kent nieuwe zorgtechnologie, eHealth en big data.

Leiderschap & persoonlijkheid:

• is een modern, toegankelijk en evenwichtig leider; blijft rustig in crisissituaties;
• initieert en onderschrijft het belang van medezeggenschap en neemt inspraak (aan de voorkant) serieus;
• is ontwapenend, uitnodigend in communicatie, met ruimte voor humor;
• is authentiek, handelt vanuit organisatiedoelen in plaats van persoonlijk ego.

Maatschappelijke oriëntatie & waarden:

• is betrokken bij maatschappelijke vraagstukken en voelt zich verbonden met kwetsbare ouderen;
• heeft een relevant en breed bestuurlijk netwerk;
• werkt collegiaal, sluit aan bij de meerjarenstrategie en omarm medezeggenschap.

Careyn streeft naar diversiteit van haar leden en spreiding van maatschappelijke achtergronden, deskundigheden en denkstijlen binnen de raad van bestuur alsook in de gehele organisatie.

Procedure 

Belangstellenden dienen rekening te houden met de volgende datum: 

• dinsdag 10 maart 8.00 - 13.00 uur: eerste gespreksronde met de selectiecommissie (Utrecht).

Honorering

Honorering vindt plaats conform de Wet normering Topinkomens klasse V.

Contact

Deze searchprocedure wordt begeleid door Edith Zeevalk (partner) en Maarten de Wit
(research consultant) van Holtrop Ravesloot Executive Search, tel: contactinformatie . U kunt uw interesse uiterlijk vrijdag 27 februari kenbaar maken door uw cv vergezeld van een korte motivatie te richten aan reacties@holtropravesloot.nl.