Twee leden Raad van Bestuur

Inleiding

De Raad van Toezicht van Zorggroep Almere heeft besloten om te werven voor een tweehoofdige, collegiale Raad van Bestuur. De twee leden zullen gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor de aansturing van de organisatie en nemen ieder een evenredig aandeel in het bestuurlijk leiderschap. Er is nadrukkelijk gekozen voor een collegiaal model, waarin beide bestuurders gelijkwaardig zijn, complementair aan elkaar opereren en gezamenlijk integraal verantwoordelijk zijn voor de koers, strategie en uitvoering van het beleid binnen Zorggroep Almere.

De voorkeur gaat uit naar een combinatie waarbij zorginhoudelijke kennis en ervaring enerzijds, en bedrijfsmatige/bedrijfskundige expertise anderzijds goed vertegenwoordigd zijn binnen het team. Beide leden dienen over aantoonbare affiniteit met en kennis van de zorgsector te beschikken, waarbij één van de twee bestuurders expliciet zorginhoudelijke expertise meebrengt.

Over Zorggroep Almere

Zorggroep Almere biedt een breed spectrum aan zorg: van huisartsenzorg, apotheek, wijkverpleging en fysiotherapie tot intramurale ouderenzorg. De organisatie werkt wijkgericht en is stevig geworteld in de stad Almere. Samen met netwerkpartners wordt gewerkt aan een gezond en veerkrachtig Almere, waarin preventie, gezondheid, welzijn en zorg hand in hand gaan.

De organisatie kent circa 2.700 medewerkers en staat voor grote opgaven, waaronder financieel herstel, cultuurverandering en het versterken van de samenhang in het zorgaanbod. Op dit moment wordt hieraan, onder leiding van een interim bestuurder, al volop gewerkt, maar ook de komende jaren zal verder geïnvesteerd moeten worden in organisatieontwikkeling, samenwerking in de regio en het realiseren van de ambities binnen het programma Positief Gezond Almere.

Voor meer informatie over de organisatie zie: www.zorggroep-almere.nl 

De bestuurlijke opgave

De nieuwe tweehoofdige Raad van Bestuur geeft, samen met de directieraad, koersvast en verbindend leiding aan de doorontwikkeling van Zorggroep Almere, waarbij wordt voortgeborduurd op de ingezette koers. In een dynamische context met toenemende zorgvraag, arbeidsmarktkrapte, veranderende cliëntverwachtingen en noodzaak tot meer integraliteit en digitalisering, draagt de RvB de eindverantwoordelijkheid voor strategie, kwaliteit, veiligheid, bedrijfsvoering, cultuur en innovatie. Bestuurlijke ervaring, visie op de toekomst van de zorg en het vermogen om te schakelen tussen strategie en uitvoering zijn essentieel. De portefeuilleverdeling gebeurt in collegiaal overleg, waarbij de kenmerken van dit profiel enigszins voorsorteren op een verdeling van aandachtsgebieden en beide bestuurders elkaar waar nodig vervangen.

De Bestuurder

Als bestuurder geef je richting aan:

1. Strategie en zorginnovatie

Je vertaalt maatschappelijke ontwikkelingen, zoals de vergrijzing en veranderende zorgbehoeften, naar strategische keuzes voor Zorggroep Almere. Je durft voorop te lopen in de transitie van zorg naar welzijn, waarbij zingeving en kwaliteit van leven centraal staan. Je ontwikkelt en implementeert een toekomstgerichte visie op digitalisering, data en technologie, met zichtbare toegevoegde waarde voor cliënten en medewerkers.

2. Organisatieontwikkeling en leiderschap

Je stimuleert een cultuur van samenwerking, leren en continue verbetering. Je zet in op nieuwe vormen van werken, leren en organiseren, passend bij een wendbare zorgorganisatie. Je weet mensen te verbinden aan de opgave en creëert een inspirerend en veilig werk- en leerklimaat. Daarmee draag je actief bij aan het aantrekken, behouden en ontwikkelen van zorgprofessionals.

3. Cliëntgerichtheid en externe profilering

Je stelt cliënten en hun naasten centraal in beleid en besluitvorming en hecht daarbij grote waarde aan medezeggenschap. Je toont oprechte betrokkenheid bij zowel cliënten als medewerkers en weet dit zichtbaar uit te dragen. Je verstevigt de externe positie van Zorggroep Almere in het regionale en landelijke zorgveld, als partner en als innovatieve speler.

4. Financiële continuïteit en bedrijfsvoering

Je draagt verantwoordelijkheid voor een gezonde financiële basis en toekomstbestendige bedrijfsvoering. Je maakt weloverwogen keuzes die bijdragen aan duurzame zorg, met oog voor kwaliteit, doelmatigheid en impact.

Profiel Raad van Bestuur

De ideale combinatie binnen het bestuur bestaat uit een bestuurder met een zorginhoudelijk profiel en een bestuurder met een sterk bedrijfsmatig profiel. Beide bestuurders beschikken over aantoonbare affiniteit met de zorg en vullen elkaar aan in kennis, ervaring en stijl.

Profiel bestuurder met zorginhoudelijke focus

• Diepe kennis van de eerstelijns- en/of langdurige zorg.
• Sterke visie op cliëntgerichte zorg, zingeving, welzijn en preventieve zorg.
• Ervaring met het betrekken van professionals en cliënten bij beleidsvorming en verandering.
• Kennis van kwaliteitssystemen, governance, medezeggenschap en ketensamenwerking.
• Kennis en ervaring met technologische innovatie en nieuwe manieren van werken in de zorg.

Profiel bestuurder met focus op bedrijfsvoering

• Stevig bedrijfskundig profiel, met ervaring in financieel beheer, bedrijfsvoering en organisatieontwikkeling.
• Visie op strategische HRM, leiderschapsontwikkeling en cultuurverandering.
• Kennis en ervaring van digitalisering, informatievoorziening en risicobeheersing.
• Ervaring met strategische verandertrajecten en het begeleiden van teams in transitie.

Gezamenlijk gewenste kwaliteiten

• Academisch werk- en denkniveau.
• Bestuurlijke ervaring op eindverantwoordelijk of vergelijkbaar niveau binnen de zorg of publieke sector.
• Visie op maatschappelijke opgaven in de zorg en hoe deze in de organisatievorm te geven.
• Goede balans tussen interne- en externe oriëntatie, ervaring met stakeholdermanagement in het publieke domein.
• Kennis van en ervaring met vastgoedontwikkeling is een pré.
• Aantoonbare ervaring met innovaties, digitalisering en data gedreven werken.
• Visie op leiderschap met oog voor eigenaarschap, medezeggenschap en relationele verhoudingen.
• In staat om zorginhoud en bedrijfsvoering met elkaar te verbinden.

Persoonskenmerken

• Inspirerend en verbindend leider met natuurlijk gezag.
• Ondernemend, daadkrachtig, besluitvaardig en koersvast.
• Authentiek, integer en transparant in communicatie en besluitvorming.
• Teamspeler met reflectief vermogen en oog voor de kracht van samenwerking.
• Communicatief sterk, open, benaderbaar en toegankelijk.
• In staat om een cultuur van vertrouwen en gedeeld leiderschap te versterken.

Arbeidsvoorwaarden

De functie is ingeschaald binnen de geldende WNT-normen. De standplaats is Almere.

Procedure

De wervingsprocedure wordt begeleid door Boer & Croon Executive Search. De eerste gespreksronde vindt plaats in de loop van juni 2025. Een assessment kan onderdeel uitmaken van de procedure.

De benoeming vindt plaats door de Raad van Toezicht. De Centrale Cliëntenraad, de Ondernemingsraad en de Directieraad zijn geconsulteerd over het profiel en worden betrokken bij de selectieprocedure. De beoogde startdatum is 1 oktober 2025.

Voor vragen of suggesties kunt u contact opnemen met Anne van Herwijnen, partner bij Boer & Croon, via contactinformatie .

Bent u enthousiast over deze uitdaging? Stuur dan zo snel mogelijk uw cv en motivatiebrief gericht aan Anne van Herwijnen, voor 15 juni 2025 naar Angelique Germes (a.germes@boercroon.nl), die deze procedure logistiek ondersteunt. 

We kijken uit naar uw reactie!