Lid Raad van Commissarissen Groenhuysen via Tonnie van Ham

Over Groenhuysen

Groenhuysen heeft diverse, zowel klein- als grootschalige woonvoorzieningen voor met name ouderen (vanaf 65+) in de regio Roosendaal. Groenhuysen heeft zestien centra voor Wonen & Zorg. In deze centra wonen voornamelijk somatische en psychogeriatrische cliënten met langdurig verblijf (ZZP 4 tot en met ZZP 10). Daarnaast heeft Groenhuysen een Regionaal Behandelcentrum, een dagbehandelingscentrum voor mensen met dementie op jonge leeftijd, een thuiszorgorganisatie en een hospice in beheer. Het verhuren van appartementen maakt ook deel uit van de Groenhuysen organisatie.

Met betrekking tot welzijn heeft Groenhuysen alle dagbestedingsproducten, het Odensehuys, steunpunten en de mantelzorgondersteuning voor de gemeente Rucphen in huis. Groenhuysen heeft in samenwerking met de gemeente Roosendaal stamtafels opgezet. De stamtafel is een laagdrempelige ontmoetingsplek voor mensen uit de wijk. 
Groenhuysen heeft ook een eigen bemiddelingsbureau ‘Zovie’ voor zelfstandige zorgverleners (ZZP’ers). Zovie bemiddelt tussen zorgorganisaties en de ZZP’ers.

Groenhuysen is ontstaan in 1993 als nieuwe naam door de fusie van Charitas Roosendaal en de stichting Bejaardencentra Oudenbosch e.o. De naam Groenhuysen kent de volgende symboliek. Groen staat voor de kleur van hoop, respect voor kwaliteit van leven en ‘huysen’ symboliseert veiligheid en zekerheid. De organisatie is na 1993 autonoom gegroeid.. Groenhuysen heeft haar eigen basiskwaliteitskader in de vorm van de positiebepaling. Dit basiskwaliteitskader heeft sinds 2018 een eigen productcertificaat. Groenhuysen staat voor ‘Ouder worden, jezelf blijven’ en hanteert hierbij de kernwaarden Sprankelend, Lef, Nabij, Verbindend en Waardevol. Zo’n 2500 medewerkers en nog eens 1300 vrijwilligers zetten zich dagelijks in voor de 4000 cliënten van Groenhuysen. De organisatie heeft een budget van € 140 miljoen.

Zie voor meer informatie over de organisatie: www.groenhuysen.nl.

Uitdagingen 

De (ouderen)zorg in Nederland kent een aantal grote uitdagingen. Met een steeds ouder wordende populatie en een krappe arbeidsmarkt, staat iedere zorgorganisatie voor een grote opgave om de zorg voor cliënten zo goed mogelijk te (blijven) organiseren. Dit geldt vanzelfsprekend ook voor Groenhuysen. Groenhuysen is altijd een organisatie (geweest) die de kwaliteit van zorg en het leveren van aansprekende zorg aan de cliënt hoog in het vaandel heeft staan. Dat cliënten dit ook zo ervaren blijkt uit de hoge klanttevredenheidscijfers. De Raad van Bestuur heeft zichzelf ten doel gesteld om Groenhuysen een toekomstbestendige organisatie te laten zijn en blijven. Hiertoe wordt de komende periode uitvoering gegeven aan een duidelijke, voor iedereen herkenbare nieuwe strategische koers 2025-2027, waar wordt ingezet op een aansprekende arbeidsmarktbenadering, uitvoering geven wordt aan het strategische vastgoedplan in netwerken en (technologische) innovatie en vernieuwing.

De organisatie

Groenhuysen heeft als rechtsvorm een stichting en kent een tweehoofdige Raad van Bestuur. De activiteiten van Groenhuysen zijn onderverdeeld in managementgebieden. De resultaat-verantwoordelijke managers worden rechtstreeks aangestuurd door  de hoofden zorg. De stafgebieden worden rechtstreeks aangestuurd door de Raad van Bestuur.

Medezeggenschap is belangrijk binnen Groenhuysen. Voor cliënten en hun vertegenwoordigers is voor elke woonvoorziening een cliëntenraad ingesteld en op organisatieniveau is er een centrale cliëntenraad. Voor medewerkers is er één ondernemingsraad. Daarnaast heeft de organisatie ook een verpleegkundige en een verzorgende adviesraad. 
De taken en bevoegdheden van de Raad van Bestuur en de Raad van Commissarissen zijn vastgelegd in een reglement.

Raad van Commissarissen

De Raad van Commissarissen van Groenhuysen bestaat uit vijf leden, inclusief de voorzitter. De Raad is complementair aan elkaar en beschikt over de gewenste expertises om integraal toezicht te kunnen houden. De Raad van Commissarissen vervult de volgende rollen:

• integraal toezicht houden op de Raad van Bestuur en de besturing van de organisatie, op het beleid van de Raad van Bestuur en op de algehele gang van zaken binnen de organisatie; 
• klankbord- en adviestaak richting Raad van Bestuur om hen vanuit specifieke deskundigheid te ondersteunen; 
• werkgever van de Raad van Bestuur. Jaarlijks wordt door de remuneratiecommissie een remuneratiegesprek met het Raad van Bestuur gevoerd; 
• vervolgens zijn er de statutaire bevoegdheden en de taak om goedkeuring aan een aantal door de Raad van Bestuur genomen besluiten te geven. 

Het onderscheiden van deze kerntaken is van belang om de verantwoordelijkheid van Commissaris goed te kunnen vervullen. De Raad van Commissarissen werkt met drie commissies: een remuneratiecommissie, een auditcommissie en een commissie kwaliteit & veiligheid van zorg.

Om haar taak goed te vervullen vindt de Raad distantie, betrokkenheid en rolvastheid als Commissaris belangrijke voorwaarde. 
De Raad van Commissarissen ontvangt van de RvB informatie over de ontwikkeling van de organisatie en de inhoudelijke en financiële resultaten. Naast de periodieke rapportages hebben de RvC en RvB een goed ontwikkelde dialoog over de actuele en toekomstige uitdagingen en beleidsontwikkeling. Daarnaast heeft de RvC gestructureerd contact met andere relevante partijen, zoals de CCR en de OR, het MT (Bestuursrotonde) en de accountant.
De Raad van Commissarissen heeft in 2019 haar eigen visie op toezichthouden geformuleerd en toetst haar handelen aan de Zorgbrede Governancecode 2022.

Algemeen profiel

Voor elk lid van de Raad van Commissarissen gelden de volgende competenties:

• evenwicht bewaren in betrokkenheid en bestuurlijke afstand;
• de Raad van Bestuur met raad en als klankbord terzijde te staan;
• het beleid van de organisatie en het functioneren van de Raad van Bestuur toetsen;
• advies en toezicht in teamverband kunnen uitoefenen, als bruggenbouwer en verbinder;
• integer, verantwoordelijkheidsgevoel en een onafhankelijke opstelling;
• inzicht hebben in de eisen die kwaliteit, doelmatigheid en continuïteit aan een organisatie als de stichting stellen;
• op hoofdlijnen een oordeel kunnen vormen over door de Raad van Bestuur voorgelegde aangelegenheden;
• analytisch vermogen, helikopterview;
• brede maatschappelijke belangstelling hebben met inzicht in maatschappelijke en politieke verhoudingen;
• een open stijl van communiceren;
• (positief) kritisch zijn en daarbij wijs en constructief zijn in de advisering aan de Raad van Bestuur.

Van de leden van de Raad van Commissarissen wordt verwacht dat zij zich blijven verdiepen in de ontwikkelingen op het gebied van de gezondheidszorg in het algemeen en de zorgfunctie van de organisatie in het bijzonder en dat zij zelf maatschappelijk actief zijn.
Het functioneren van een lid van de Raad van Commissarissen wordt gekenmerkt door integriteit en een onafhankelijke opstelling. Dit betekent dat hij of zij in de uitoefening van de functie op geen enkele wijze belang heeft in de organisatie.
De agenda van de vergaderingen van de Raad worden door de Voorzitter van de Raad van Commissarissen en de Raad van Bestuur samen voorbereid. Er wordt gewerkt met een jaaragenda, die geënt is op de jaarlijkse beleid- en control cyclus van de organisatie en actuele thema’s waarover dialoog gewenst is.

Specifiek profiel lid Raad van Commissarissen

Wegens het verstrijken van de zittingstermijn van de huidige lid, met het profiel Kwaliteit & Veiligheid,  is Groenhuysen per 1 maart 2025 op zoek naar een nieuw lid Raad van Commissarissen.
Dit lid is een eerste aanspreekpunt voor de cliëntenraad en voorzitter van de commissie Kwaliteit, Veiligheid & Innovatie.  

Het profiel van het nieuwe lid:

• een kandidaat met een zorginhoudelijke achtergrond die tevens bekend is met de brede keten van zorg- en welzijnssector en van het sociaal domein in de ketenzorg;
• kennis van organisatieontwikkelings- en transitieprocessen. Ervaring met transformatie van zorg is een pre;
• een strategische visie op toekomstmogelijkheden en gewenste ontwikkelingen op de gebieden kwaliteit, veiligheid en innovatie;
• een innoverende denker die in staat is ‘out of the box’ te denken en daarmee een nieuw toekomstperspectief kan schetsen;
• een kandidaat die zich een goed oordeel kan vormen over het belang van vernieuwing, conceptontwikkeling en verbinding met aanpalende sectoren en domeinen;
• een persoonlijkheid die gemakkelijk benaderbaar is, oog heeft voor en zich kan inleven in (de belangen van) de cliënt. Een persoon die het vermogen bezit om door middel van heldere en transparante communicatie en dito informatieverstrekking het vertrouwen te verkrijgen van de cliëntenraad;
• ervaring als toezichthouder is wenselijk;
• gezien de samenstelling van de Raad gaat, bij gebleken geschiktheid, de voorkeur uit naar een vrouwelijke kandidaat.

Daarnaast gelden de volgende kwalificaties en persoonskenmerken

• Stevige persoonlijkheid, positief kritisch vanuit een respectvolle attitude, integer en standvastig.
• Wacht niet af, neemt initiatief en entameert onderwerpen en invalshoeken.
• Inspirerend en enthousiast, hart voor de zorg.
• In staat goed te luisteren en is empathisch.
• Sociaal vaardig met relativeringsvermogen en staat open voor kritische (zelf)reflectie.

Honorering

Er wordt een vergoeding voor het functioneren als Commissaris gegeven aan leden van de Raad op basis van de richtlijnen van de Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Zorg (NVTZ).
Kwaliteit is voor alle leden van de Raad van Commissarissen het leidende principe. Bij de selectie en benoeming wordt de bepaling uit de Wet Bestuur en Toezicht ten aanzien van de limitering van het aantal toezichthoudende functies in acht genomen.

Procedure

De begeleiding van deze procedure is in handen van mevrouw drs. Tonnie van Ham. Zij draagt kandidaten voor aan de selectiecommissie van de Raad van Commissarissen van Groenhuysen. Met deze commissie vinden de eerste gesprekken plaats. Vervolgens vindt een gesprek plaats met de cliëntenraad en ondernemingsraad.

Sollicitatie en inlichtingen

Voor nadere informatie kunt u contact opnemen met mevrouw drs. Tonnie van Ham, telefonisch te bereiken via nummer contactinformatie .
Uw sollicitatie ontvangen wij graag vóór 15 november 2024 via www.tonnievanham.nl/vacatures.