Thebe levert wijkverpleging, specialistische zorg, thuisbegeleiding en dagbesteding in 19 gemeenten in West- en Midden-Brabant. Daarnaast biedt Thebe zorg in 25 woonzorgcentra in de regio. Thebe staat voor professionele zorg en legt de nadruk op zelf, thuis & technologie. Samen met cliënten, naasten en zorgprofessionals werkt Thebe aan de hoogst haalbare kwaliteit van leven. Dat doen we volgens De Bedoeling van Thebe. Daarin staat onze werkwijze en wat cliënten van ons kunnen verwachten. 

Lid Raad van Toezicht – Thebe

Aandachtsgebieden: lid (inkomend voorzitter) auditcommissie Middelen (Financiën, Vastgoed en IT)

Vereisten voor het gehele team toezichthouders

• Oprecht betrokken bij en affiniteit hebben met de cliënten en bewoners van Thebe. De cliënt en het cliëntenbelang en de medewerker een centrale rol geven in beleid en organisatieontwikkelingen.
• Onderschrijft en sluit aan bij De Bedoeling en de kernwaarden van Thebe. 
• Zoekt de dialoog en verbinding, is open en transparant en hecht aan reflectie en lerend vermogen. Daarnaast is hij als sparringpartner voor de RvB ook actief betrokken bij zorgvernieuwing.
• Staan voor klantgerichte, kwalitatief hoogwaardige zorg- en dienstverlening, zodat iedere cliënt in staat is om een betekenisvol leven te leiden en zoveel mogelijk zelfredzaam is in een steeds meer digitale samenleving.
• Staan voor de maatschappelijke opgave welke gericht is op het toegankelijk en betaalbaar houden van zorg voor diegene die dit het hardst nodig hebben.  
• Leden zijn complementair en expert op hun vakgebied, kunnen daarnaast het hele speelveld overzien.
• Diversiteit in achtergrond en cultuur, om verschillende perspectieven in de toezichthoudende rol in te brengen.
• Onafhankelijkheid, geen (schijn van) onverenigbare belangen, posities of relaties.
• Voldoende beschikbare tijd voor inzet en commitment voor taken als toezichthouder.
• Onderschrijft en handelt conform de Governancecode Zorg.

Lid Raad van Toezicht, auditcommissie - functie-eisen/bijzonderheden 

• Portefeuille/aandachtsgebied: Middelen (financiën, vastgoed, duurzaamheid, risicomanagement en IT inclusief informatieveiligheid en security).
• Commissie: lid en inkomend voorzitter van de auditcommissie Middelen.
• Professionele ervaring/vereisten:
  • brede ervaring op eindverantwoordelijk niveau in een grote organisatie in een dynamisch werkveld, bijvoorbeeld in de zorg of in een publieke/maatschappelijke sector;
  • academisch werk- en denkniveau met strategisch denkvermogen. Weet met informatie ‘op afstand’ snel overzicht en inzicht te krijgen met betrekking tot essentiële en strategische aspecten van het functioneren van de organisatie en kan op basis hiervan evenwichtig oordelen;
  • beschikt over allround financieel-economische kennis en ervaring en heeft zicht op de financiële doorwerking van strategisch beleid, risicomanagement en de financiële gevolgen van externe ontwikkelingen;
  • bestuurlijke ervaring met informatiseringsvraagstukken (bijvoorbeeld digitalisering en informatieveiligheid) en/of met complexe vastgoedvraagstukken;
  • beschikt over relevante netwerken, zowel beroepsmatig, landelijk als regionaal, is ondernemend ingesteld met strategisch oog voor (proces)innovatie en voor kansen en ontwikkelingen voor Thebe; 
  • inzicht in het veld van stakeholders (zorginhoudelijk, maatschappelijk, financieel en politiek). Heeft inzicht in de externe context van de organisatie en een goed ontwikkelde maatschappelijke antenne;
  • stevige persoonlijkheid en teamplayer en doortastend, in staat om een leidende rol te vervullen bij de menings- en besluitvorming in de RvT, streeft naar consensus en overbrugging van meningsverschillen en fungeert als gewaardeerde vraagbaak voor de collega’s in de voltallige raad van toezicht op het gebied van financiële-, huisvestings- en overige beheersmatige onderwerpen.
• Ervaring in de zorg: pré.
• Toezichthoudende ervaring: vereist.
• Bestuurlijke ervaring: vereist.
• Afkomstig uit de regio: pré.

Competenties

• Stevige persoonlijkheid, positief kritisch vanuit een respectvolle attitude, evenwichtig, beschouwend en standvastig. Stelt vragen alvorens een mening te vormen.
• Doortastend en proactief, neemt zelf initiatief, entameert onderwerpen en daagt uit door vanuit (verschillende) invalshoeken te reflecteren op opgaven en dilemma’s.
• Communiceert gemakkelijk op alle niveaus, is gemakkelijk benaderbaar, heeft oog voor en kan zich inleven in (de belangen van) de cliënten, verwanten en medewerkers.
• Behoudt de balans tussen ondernemerschap en beheer, het maatschappelijk belang en het belang van Thebe. Is innovatief en ambitieus.
• Teamplayer, is sterk relatie- en samenwerkingsgericht. Heeft het vermogen om in teamverband te functioneren en daarbij een eigen meerwaarde toe te voegen. Draagt bij aan een productief en prettig samenspel met de raad van bestuur. Stelt zich op als ‘kritische vriend’.
• Handelt integer, reflectief, onafhankelijk, rolvast en met verantwoordelijkheidsgevoel.
• In staat tot zelfreflectie en in staat om de eigen bijdrage als toezichthouder kritisch te beoordelen en op basis daarvan zijn/haar bijdrage bij te stellen.

Raad van Toezicht

• Aantal leden: 5 leden inclusief de voorzitter.
• Commissies: auditcommissie Middelen, auditcommissie Kwaliteit, Veiligheid en Innovatie (KVI), remuneratiecommissie en agendacommissie. 
• Vergaderschema: de raad van toezicht vergadert tenminste 6 keer per jaar, de auditcommissie Middelen vergadert 4-6 keer per jaar Daarnaast zijn er themabijeenkomsten, reflectiemomenten en locatiebezoeken. 
• Benoemingsperiode: de leden worden benoemd voor een periode van vier jaar, met de mogelijkheid om deze termijn één keer te verlengen. 

Bezoldiging

• Overeenkomstig het advies van de NVTZ.

Startdatum

• Augustus 2025.

Thebe

De medewerkers van Thebe verlenen mensgerichte, passende en professionele zorg vanuit wat zij ‘De Bedoeling’ noemen. De essentie is dat zij geloven in de kracht van mensen zelf. Wanneer iemand zijn eigen leven kan blijven leiden draagt dit bij aan een zo waardevol mogelijk bestaan. Daarom helpt Thebe mensen zoveel mogelijk zelfstandig te blijven, of weer te worden. Altijd samen met de mensen die dicht bij hen staan vanuit een netwerk van naasten, vrijwilligers en andere professionals. 

De kernwaarden van Thebe zijn: mensgericht, verbindend, vernieuwend, verantwoordelijk

Thebe verleent jaarlijks zorg aan circa 10.000 cliënten en heeft ongeveer 4.400 medewerkers in dienst. Er zijn daarnaast ongeveer 1.400 vrijwilligers werkzaam. De omzet is ruim € 280 miljoen. Thebe is financieel gezond en verwacht voor het huidige jaar en toekomstige jaren positieve financiële resultaten te boeken. Er zijn voldoende mogelijkheden om te investeren in medewerkers, zorginnovatie, vastgoed en continue verbetering van de kwaliteit en veiligheid.

Toekomstvisie 2030

Innoveren, ondernemen, investeren en transformeren. Dat is wat de zorg nu en in de toekomst te doen staat om betaalbaar, toegankelijk en aantrekkelijk te blijven voor de maatschappij, de burgers in het werkgebied van Thebe, haar (toekomstige) klanten en cliënten én medewerkers. In de toekomst ontstaan steeds meer verschillen tussen cliënten, komen er nieuwe aanbieders (waaronder particuliere initiatieven van allerlei aard), nieuwe vormen van zorg- en dienstverlening (met name digitaal/e-health) en nieuwe verdienmodellen.

Om in 2030 nog steeds zorg te kunnen verlenen aan de meest kwetsbare mensen moet er wel nog het een en ander gebeuren. De zorgprofessionals moeten nieuwe vaardigheden leren, andere talenten aanboren en anders, slimmer en meer samenwerken. Binnen en buiten Thebe. De focus zal hierbij liggen op de volgende vijf thema’s:

• de zorg die wij verlenen: we maken keuzes in de zorg die we wel en niet verlenen;
• digitale zorg en innovatie (toepassen): ons werk wordt prettiger en makkelijker met de inzet van technologie; waar het kan helpt technologie om slimmer zorg te leveren, of mensen dingen zelf te laten doen;
• passende zorg en zelfredzaamheid: we organiseren de zorg samen met mensen en hun netwerk;
• wonen en zorg: alle zorg vindt thuis plaats, of op de woonzorg-locaties: net zoals thuis;
• Thebe als team: een divers team vól talenten, dat klaar is voor de toekomst.

Organisatiestructuur

Thebe werkt met 3 organisatieniveaus: de professionals al individu en in het team, de manager en de raad van bestuur. 

Medewerkers krijgen veel vrijheid dankzij het werken in zelfstandige teams. De teams zijn samen verantwoordelijk voor de cliënt en regelen het zorgproces zelf. Thebe besteedt veel aandacht aan het continu verbeteren van werkzaamheden en teamontwikkeling. 

De 40 managers binnen Thebe zijn integraal verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering en kwaliteit van zorg/dienstverlening van de teams die zij aansturen. 

De driehoofdige collegiale raad van bestuur is verantwoordelijk voor de gehele organisatie en nauw betrokken bij het primaire proces. De raad van bestuur van Thebe en de raad van toezicht werken in constructieve dialoog met elkaar samen.

De raad van bestuur van Thebe werkt constructief samen met de Ondernemingsraad, de Centrale cliëntenraad, VAR en Professionele Raad. Een afvaardiging van de raad van toezicht heeft regelmatige contacten met deze gremia. 

Meer informatie, waaronder het jaarverslag en het jaarkwaliteitsplan, is te vinden op www.thebe.nl.

Informatie over de toekomstvisie 2030, met een beeldimpressie van De Bedoeling, is te vinden op www.toekomstvanthebe.nl.

Procedure

Solliciteren kan via www.suurtenoever.nl.

Geselecteerde kandidaten vragen wij een specifiek motivatiedocument en cv aan te leveren. Na de voorselectie wordt de long- en shortlist met de gevraagde documenten aan de opdrachtgever gepresenteerd. Geselecteerde kandidaten worden uitgenodigd voor gesprekken bij de opdrachtgever. Deze kandidaten ontvangen een gedetailleerde planning van de vervolgprocedure. 

In het eindstadium van de procedure wordt gebruik gemaakt van een referentiecheck.

Contact

Voor inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met:

Marja Suur, partner 

Chantal Fonteijn, PA
Monica van der Ven, PA

T: 0850 – 734 710 (Chantal)
T: 0850 – 734 702 (Monica)