Lid Raad van Toezicht Reinaerde

Introductie 

Reinaerde is een betrokken en vooruitstrevende zorgorganisatie die mensen met een beperking ondersteunt om hun eigen kracht te ontdekken, volwaardig mee te doen in de samenleving en zelf te bepalen hoe ze willen leven.

Midden in de samenleving biedt Reinaerde een breed spectrum aan diensten – van wonen, werk en dagbesteding tot ambulante begeleiding, behandeling en diagnostiek – afgestemd op elke levensfase van kinderen tot ouderen en altijd vanuit een lokaal perspectief. De medewerkers zetten zich met hart en hoofd in voor het welzijn, de zelfstandigheid en de participatie van cliënten, werken professioneel en respectvol samen met cliënten, hun netwerk en partners én dragen bij aan echte verbindingen binnen de gemeenschap.

Organisatie en rol

Bij Reinaerde werken ruim 2600 collega’s en 750 vrijwilligers voor ongeveer 3500 cliënten. Reinaerde werkt op meer dan 150 locaties, verspreid over alle 26 gemeenten in de provincie Utrecht. De gebieden worden ondersteund door de afdelingen zorginhoud & dienstverlening, HR, bedrijfsvoering en communicatie. De strategisch managers daarvan vormen samen het strategisch team dat de koers met elkaar bespreekt en afstemt. Reinaerde wordt geleid door een tweehoofdig bestuur. Zij werken samen op basis van collegialiteit en hebben onderling de bestuurlijke portefeuilles verdeeld. De raad van toezicht, de centrale cliëntenraad en ondernemingsraad zijn de organen voor toezicht, advies en medezeggenschap. De raad van toezicht bestaat uit een voorzitter en vier leden. Reinaerde zoekt een nieuw lid voor de raad van toezicht.

Strategie, Visie en Missie – Reinaerde

Bij Reinaerde werken wij vanuit het gedachtengoed van positieve gezondheid. Vanuit die overtuiging werkt de organisatie dagelijks aan duurzame en toekomstbestendige ondersteuning voor mensen met een beperking. Reinaerde staat voor vakmanschap, leren door te doen en het voortdurend vernieuwen van haar rol in een samenleving die blijvend verandert.

De strategische koers is helder

• Reinaerde wil blijvend van waarde zijn in het leven van mensen met een beperking.
• Samenwerking staat centraal: met cliënten, naasten, professionals en partners in de samenleving.
• Er is ruimte voor maatwerk en professionele afwegingen, ook waar regels knellen.
• Vernieuwing van dienstverlening is noodzakelijk en vraagt om gezamenlijke verantwoordelijkheid op alle niveaus.

De raad van toezicht ziet erop toe dat deze koers zorgvuldig, verantwoord en met oog voor continuïteit wordt gevolgd.

Visie 

Reinaerde streeft naar een inclusieve samenleving waarin ieder mens zich welkom voelt en kan meedoen. De organisatie richt zich op wat bijdraagt aan een betekenisvol leven, waarbij verschillen tussen mensen het vertrekpunt vormen.

In een tijd van toenemende schaarste en complexiteit vraagt dit om scherpe keuzes, samenwerking over domeinen heen en een voortdurende bereidheid tot vernieuwing. Reinaerde kan en wil dit niet alleen. Samen met cliënten, familie, medewerkers, netwerkpartners en maatschappelijke organisaties wordt verantwoordelijkheid genomen voor een gezonde, duurzame en inclusieve samenleving.
De raad van toezicht vervult hierin een cruciale rol door te reflecteren, te adviseren en toezicht te houden op maatschappelijke impact, governance en toekomstbestendigheid.

Missie

Reinaerde wil van waarde zijn in het leven van mensen met een beperking. Samen met anderen bouwt de organisatie aan een samenleving waarin iedereen een rol van betekenis heeft.

De raad van toezicht

De raad van toezicht (RvT) werkt al jaren volgens de governance code Zorg. Hiermee volgt Reinaerde de zeven principes die de basis zijn van de governance code Zorg 2022. Deze principes zijn: goede zorg, waarden en normen, invloed belanghebbenden, inrichting governance, goed bestuur, verantwoord toezicht en altijd in ontwikkeling.

De RvT kiest een hedendaagse professionele opstelling bij het uitoefenen van haar toezicht. Daarbij vindt zij balanceren tussen betrokkenheid naast en in de organisatie en het innemen van een gepaste afstand tot de organisatie belangrijk.

De RvT kent drie commissies: 

• auditcommissie;
• commissie kwaliteit en veiligheid;
• remuneratiecommissie.

De RvT vergadert zes keer per jaar of zoveel vaker als noodzakelijk is. Voorafgaand aan het overleg stemt de RvT onderling met elkaar af over de agenda en lopende zaken. Vervolgens sluiten de leden van de raad van bestuur aan bij de vergadering. Vast onderwerp op elke vergadering is het klankborden tussen het bestuur en de raad van toezicht over dilemma’s in de rol als bestuurder, in de besturing en in de rol als RvT.

Er wordt een beweging ingezet naar strategisch partnership tussen raad van toezicht en het bestuur. Centraal daarin is samenwerking die verder gaat dan formele controle; het houdt in dat de raad van toezicht een kritische en constructieve sparringpartner is, die strategisch meedenkt met het bestuur. 
Het intern toezicht van Reinaerde wil een betekenisvolle bijdrage leveren aan de kwaliteit van zorg, een gezonde (financiële) bedrijfsvoering en ondersteuning aan mensen met een verstandelijke beperking. Toezicht is niet alleen controlerend, maar ook stimulerend, reflectief en richtinggevend. De RvT ziet zichzelf als bewaker van de maatschappelijke opdracht van de organisatie:
kwetsbare mensen een waardig en betekenisvol leven laten leiden.  

Algemeen Profiel leden raad van toezicht

Van de leden van de RvT wordt het volgende verwacht: 

• affiniteit met de zorgsector: aantoonbare betrokkenheid en/of ervaring met de doelgroep van Reinaerde en (bestuurlijke) ervaring binnen grote of complexe organisaties;
• governance-technisch sterk: kan toezicht en bestuur scheiden, zichtbare en onzichtbare processen duiden en structureren, en bewaakt het juiste evenwicht tussen betrokkenheid en afstand; is rolvast en rolzuiver;
• integriteit en onafhankelijkheid: handelt verantwoordelijk en vanuit een onafhankelijke positie, zonder belangenverstrengeling;
• organisatie-inzicht: begrijpt welke eisen kwaliteit, doelmatigheid en continuïteit stellen aan een organisatie als Reinaerde;
• beschikbaarheid en betrokkenheid: is voldoende beschikbaar voor de rol en bereid actief deel te nemen aan activiteiten, werkbezoeken en overlegmomenten;
• maatschappelijke oriëntatie: volgt relevante maatschappelijke en zorginhoudelijke ontwikkelingen en weet deze te duiden in relatie tot Reinaerde; houdt rekening met belangen van cliënten, medewerkers en externe stakeholders.

Kwaliteiten

• Strategisch en analytisch vermogen: snel overzicht en inzicht verkrijgen in complexe vraagstukken, en op hoofdlijnen oordelen over door het bestuur voorgelegde onderwerpen.
• Proactief handelen: neemt initiatief, entameert onderwerpen en fungeert als constructieve sparringpartner voor het bestuur.
• Samenwerken en netwerken: werkt effectief in teamverband, benut elkaars complementariteit, onderhoudt relevante netwerken en bevordert een open kritisch klimaat.
• Communicatieve vaardigheden: beschikt over uitstekende communicatievaardigheden; kan advies geven, een klankbord zijn en in dialoog gaan met de raad van toezicht, raad van bestuur, medezeggenschapsorganen en stakeholders.
• Zelfreflectie: beoordeelt kritisch de eigen bijdrage en past deze waar nodig aan, met oog voor intervisie en leren binnen een toezichthoudende context.

Specifiek profiel lid raad van toezicht – commissie kwaliteit en veiligheid 

Vanwege het verstrijken van de zittingstermijn van een van de leden zijn wij op zoek naar een nieuw lid van de RvT die plaats neem in de commissie kwaliteit en veiligheid. Gezocht wordt naar een toezichthouder die een moderne kijk heeft op toezichthouden, gericht is op samenwerken, die zakelijk is en tegelijkertijd relationeel sterk en betrokken.

Naast bovengenoemde algemene kwaliteiten beschikt deze toezichthouder over:

• expertise in kwaliteit en veiligheid: kennis van en ervaring met kwaliteitssystemen, verbeterprocessen (PDCA) en vraagstukken rond kwaliteit en veiligheid in de langdurige zorg;
• innovatie en zorginnovaties: ervaring met (digitale en sociale) zorginnovaties en met het vernieuwend organiseren en implementeren van zorgvormen en samenwerkingen;
• strategisch en creatief denken: proactief kansen en mogelijkheden benutten, met behoud van kritische blik; creatief en ‘out of the box’ denken vanuit verschillende perspectieven (inclusief het cliëntenperspectief);
• digitalisering en procesverbetering: affiniteit met data, digitale veiligheid en procesoptimalisatie, en het vermogen deze toekomstgericht te vertalen naar het zorgdomein;
• persoonlijkheid en houding: open, nieuwsgierig, flexibel, met lef en een rechte rug; relationeel sterk, zakelijk én betrokken;
• beleidsmatige reflectie: kan meedenken met beleidsafwegingen van de Raad van Bestuur, onafhankelijk en kritisch reflecteren, en weet te balanceren tussen afstand en nabijheid.

De toezichthouder is een constructieve sparringpartner die het gesprek stimuleert, bruggen weet te slaan en bijdraagt aan het verbeteren van de kwaliteit van zorg en veiligheid binnen Reinaerde.

Honorering

Voor 2026 is de bezoldiging als volgt:

• Reinaerde is ingedeeld in klasse V;
• een lid krijgt 8% van het bedrag in klasse V – € 262.000. En dat komt uit op € 20.960 op jaarbasis;
• de bezoldiging wordt jaarlijks herzien.

De procedure

Reinaerde laat zich in deze wervingsprocedure begeleiden door Nicolette van Helsdingen en Govine van der Plas van Partners at Work. Zij zullen de eerste gesprekken voeren met in potentie geschikte kandidaten. Vervolgens worden de best passende kandidaten bij Reinaerde geïntroduceerd. Op basis hiervan worden kandidaten uitgenodigd voor de eerste gesprekken.

Onderdeel van het selectietraject is het inwinnen van referenties en het raadplegen van openbare bronnen. De selectiegesprekken vinden plaats in april. Reactie voor 12 maart.

U kunt uw interesse voor deze vacature kenbaar maken door uw CV en motivatie te uploaden bij deze vacature op onze website: https://partnersatwork.nl/vacatures/.

Voor nadere informatie over deze vacature kunt u contact opnemen met Nicolette of Govine via:
contactinformatie .