Verbindende Strategisch Regiomanager

Ben jij de verbindende en vernieuwende manager met ervaring in de intramurale ouderenzorg die in Hoogvliet aan de slag wil? En heb je veel plezier om samen met jouw teams echt de ouderenzorg te vernieuwen? Dan is deze functie jou op het lijf geschreven!

De organisatie
Argos Zorggroep is in 2007 ontstaan uit een fusie tussen Stichting Verpleeghuizen Nieuwe Waterweg-Noord en Stichting de Waarden. Bij Argos Zorggroep werken ruim 2.300 deskundige medewerkers die deskundige zorg bieden: complex-intensieve multidisciplinaire verpleging, revalidatie, behandeling en gezelligheid aan ouderen met lichamelijke en/of geestelijke problemen.

Medewerkers zetten zich met toewijding en plezier, op een liefdevolle wijze, in voor de cliënten. Bij de cliënt thuis, in de buurt en, als dat niet meer kan, in één van de elf huizen in Schiedam, Vlaardingen, Maassluis, Spijkenisse, Hoogvliet, Poortugaal en Rhoon. De huizen zijn altijd dichtbij. De omzet van de organisatie bedraagt iets meer dan 165 miljoen op jaarbasis.

In deze functie ben je werkzaam in het bruisende Hoogvliet.

Strategische koers 2023-2026: ‘Nieuwerezorg’
Argos Zorggroep staat voor een moderne organisatie die écht bijdraagt aan de hervorming van de ouderenzorg door zwaardere zorgvragen te voorkomen of uit te stellen. Argos Zorggroep is volop in ontwikkeling en werkt vanuit de visie dat de ouderenzorg echt anders kan en ook anders moet! Deze tijd vraagt om nieuwe oplossingen. Bij Argos Zorggroep heet dit: ‘van Ouderenzorg naar Nieuwerezorg’. Hierbij ligt de focus op complexe zorgvragen, taakverlichting en de verdere ontwikkeling van medewerkers om het beste uit zichzelf te halen.

De verantwoordelijkheid voor echt een andere koers heeft Argos Zorggroep vertaald in de Strategische Koers contactinformatie : ‘Nieuwerezorg’, met hierin drie strategische hoofdlijnen:

• Bevlogen vooruit, zodat medewerkers het beste uit zichzelf kunnen halen. De organisatie toont haar slagvaardigheid en laat binnen en buiten Argos Zorggroep veranderkracht zien in gedrag en leiderschap.
• Focus op ouderen met een complexe zorgvraag, waarbij Argos Zorggroep daarmee samenhangende keuzes maakt in haar portfolio.
• Taakverlichting, opdat Argos Zorggroep met minder medewerkers kwalitatief goede zorg kan blijven bieden, waarbij cliënten en hun mantelzorgers beter ondersteund worden in het vergroten van eigen regie en zelfstandigheid.

Daarbij gaat Argos Zorggroep voor de volgende resultaten:

• Hervorming van de ouderenzorg naar nieuwerezorg, zodat cliënten – nu en in de toekomst – zorg krijgen die past bij de beschikbare mensen en middelen.
• Tevreden en bevlogen medewerkers die het beste uit zichzelf halen en door taakverlichting tijd en ruimte hebben voor het geven van liefdevolle zorg en aandacht aan cliënten.
• Ontwikkeling van complexe zorg voor specifieke doelgroepen. Dit vraagt behalve methodisch werken ook ‘out of the box’-denken en lef.

De waarden van waaruit gewerkt wordt zijn:

• Liefdevol: persoonlijke, waardige en liefdevolle zorg en behandeling vanuit de medewerkers, waarbij er een juiste balans is tussen zelfredzaamheid van de cliënt en de ondersteuning die wordt geboden.
• Deskundig: door de kunde van de medewerkers te combineren met de kennis en ervaring van de cliënten en hun naasten.
• Verbindend: door samen te werken met de cliënt en hun naasten, met elkaar en met andere (zorg)professionals.
• Vindingrijk: door te kijken naar mogelijkheden en wat mogelijk gemaakt kan worden. Door buiten de gebaande paden te treden en creatief naar oplossingen te zoeken en zorginnovatie en technologie toe te passen waar het kan en waar het er voor cliënten toe doet.
• Kleurrijk: doordat iedereen zichzelf mag zijn, met zoveel mogelijk eigen regie en keuzevrijheid en momenten te creëren die kleur geven aan het leven van de cliënten.

De organisatie werkt niet alleen, maar in ketens en netwerken, met als uitgangspunt dat je alleen samen de uitdagingen het hoofd kan bieden. Argos Zorggroep staat midden in de steeds verder ontwikkelende samenleving.

Zo draagt Argos Zorggroep de komende jaren vanuit gezamenlijkheid bij aan goede zorg, passend en toegankelijk voor de ouderen in de regio. De kaderbrief en het jaarplan geven jaarlijks verder invulling aan de uitvoering van de strategie.

Organisatiestructuur en governance
De integrale eindverantwoordelijkheid en de ontwikkeling van het organisatiebeleid is in handen van de tweehoofdige Raad van Bestuur, bestaande uit de voorzitter, de heer Edwin Wulff (voorzitter) met de portefeuille financiën, HRM, ICT, vastgoed, facilitair en cliënt & innovatie, en mevrouw Shequita Kalloe met de portefeuille behandeling, zorg en kwaliteit. De Raad van Bestuur legt verantwoording af aan de Raad van Commissarissen.

De Raad van Bestuur heeft periodiek overleg met de Centrale Ondernemingsraad (COR), met de Centrale Cliëntenraad (CCR) en met de Professionele Adviesraad (PAR). De PAR is een zelfstandig functionerend orgaan en geeft gevraagd en ongevraagd advies aan de Raad van Bestuur ten aanzien van strategische beleidsontwikkeling op zorginhoudelijk gebied. De manager Beleid & Kwaliteit is tevens de secretaris van de Raad van Bestuur.

Argos Zorggroep heeft de volgende ondersteunende diensten: HRM, Economische Zaken, het Facilitair Bedrijf, Cliënt & Innovatie en ICT.

De Raad van Bestuur geeft sturing aan het Centrale Management Team (CMT). Het Centrale Management Team (CMT) bestaat uit de Raad van Bestuur, de manager Beleid & Kwaliteit/Secretaris RvB, de manager HRM, de manager Economische Zaken, de manager Facilitair Bedrijf, de manager Cliënt & Innovatie, de manager Expertise, Behandeling & Kortdurende zorg en de strategisch regiomanagers. Voor meer informatie zie www.argoszorggroep.nl.

De strategisch regiomanagers zijn naast hun integrale verantwoordelijkheid als CMT-lid elk verantwoordelijk voor een regio, bestaande uit meerdere huizen:

• Regio Albrandswaard/Nissewaard: Hooge-Werf, De Es en De Klepperwei (inclusief dagbesteding en ATZ).
• Regio Schiedam/Vlaardingen: DrieMaasStede, Meerpaal en Soenda (inclusief dagbesteding en ATZ).
• Regio Maassluis: DrieMaasHave en Tweemaster (inclusief dagbesteding en ATZ).
• Regio Hoogvliet: Breede Vliet en Meeuwenhof (inclusief dagbesteding en ATZ).

De afdeling Expertise en Behandeling (E&B) voorziet in de behandelfunctie. De manager E&B geeft leiding aan de artsen en behandelaren die de (para)medische en psychologische zorg leveren binnen de voorzieningen en stuurt tevens de kortdurende zorg aan.

Aan elke strategisch regiomanager rapporteert een manager Bedrijfsvoering en per huis een manager Wonen en Zorg, die in duaal management verantwoordelijk zijn voor het primair proces.

Het organogram van Argos Zorggroep ziet er als volgt uit:

De uitdaging
In deze functie ben je als strategisch Regiomanager in Hoogvliet verantwoordelijk voor de ontwikkeling en de realisatie van het zorg- en welzijnsaanbod binnen deze regio en verantwoordelijk voor de twee huizen: Breede Vliet en Meeuwenhof.

De huizen hebben een eigen signatuur met de uitdagingen die hierbij horen. Breede Vliet is een modern nieuw huis waar 180 cliënten met dementie een thuis hebben, zie: www.argoszorggroep.nl/huizen/breedevliet/.

Meeuwenhof is een verpleeghuis dat al langer bestaat, dicht gelegen bij het centrum van Hoogvliet en is van oorsprong een verzorgingshuis. Het huis biedt plaats aan 111 ouderen met lichamelijke aandoeningen en dementie, zie: www.argoszorggroep.nl/huizen/meeuwenhof/.

Op dit moment wordt er gewerkt aan de vernieuwing van Meeuwenhof. Meeuwenhof wordt bouwkundig verbeterd en over het geheel opgeknapt zodat het huis een eigentijdse uitstraling heeft en comfort biedt. Meeuwenhof is hiermee voor de komende tien jaar uitgerust om cliënten een goed thuis te bieden.

Centraal in de transitieopgave van Argos Zorggroep staat de continuïteit en kwaliteit van de zorg in de beide huizen, de versterking van de positionering van Argos Zorggroep in de ketensamenwerking en de (door)ontwikkeling van beleid en de daarop afgestemde doelmatige en kwalitatief uniforme sturing, processen en structuren.

Met waardering voor de aanwezige vakinhoudelijke kennis en expertise bouw je op verbindende, talent-gerichte, transparante en daadkrachtige wijze aan innovatie, cultuur, samenwerking en ontwikkeling van management en medewerkers als basis voor de beoogde duurzame dienstverlening en prestatie.

Je aardt goed in Hoogvliet en kunt goed omgaan met de directheid van de Hoogvlieters. De medewerkers hebben het hart op de tong en weten van aanpakken als ze ergens in geloven. In deze regio kennen de mensen elkaar goed. Hoogvliet heeft enerzijds een dorps karakter én anderzijds de uitdagingen van de stad.

Je geeft direct leiding aan enkele tactisch managers: de twee managers Wonen en Zorg en een manager Bedrijfsvoering. Je bent direct gepositioneerd onder de Raad van Bestuur en legt aan haar rechtstreeks verantwoording af.

Tevens geef je vanuit een integrale blik en als lid van het CMT op maatschappelijk ondernemende wijze mede vorm en inhoud aan de nieuwe strategische koers en de transitie van Argos Zorggroep.

Op dit moment wordt er leiding gegeven door een strategisch regiomanager ad interim, vanwege de pensionering van de vorige manager en die kan zorgen voor een warme overdracht.

Welke bakens ga je in de regio Hoogvliet verzetten?
De functie van strategisch regiomanager Hoogvliet is een boeiende, zelfstandige en zeer uitdagende positie in een werkveld in transitie. In deze strategische spilfunctie verbind je op de diverse niveaus.

Ten aanzien van de volgende resultaatgebieden ben je als strategisch regiomanager/CMT lid verantwoordelijk voor:

Leidinggeven

• De effectieve en efficiënte inrichting van de werkzaamheden en werkprocessen in de regio Hoogvliet.
• Leidinggeven aan de managers die je aanstuurt en het inspireren van de professionals binnen deze regio.
• Vertaling en uitvoering van het vastgestelde personeelsbeleid.
• Effectieve communicatie- en overlegstructuur.

Bedrijfsvoering

• Ontwikkeling en uitvoering meerjarenplan en jaarplan met de daaraan gekoppelde doelstellingen en begroting voor de beide huizen en de extramurale zorg.
• Uitvoering, resultaten en (geleverde) kwaliteit van de dienstverlening binnen Hoogvliet.
• Budgetbeheer en investeringen conform de investeringsprocedure voor de beide huizen en specifiek voor de Meeuwenhof op het gebied van huisvesting.
• Periodieke resultaatrapportage richting de RvB en informatievoorziening richting het management.

Innovatie en beleidsontwikkeling

• Medeontwikkeling integraal strategisch beleid en bijdrage aan de realisatie van organisatiebrede doelstellingen.
• Ontwikkeling en implementatie van het beleid en de realisatie van de doelstellingen voor de regio Hoogvliet.
• Doorontwikkeling van de dienstverlening op basis van in- en externe signalen.
• Ontwikkeling netwerk van relevante stakeholders en daarmee stevige positionering van de organisatie in de keten.
• Afstemming van plannen en activiteiten op (inspanningen/behoeften van) andere regio’s/organisatieonderdelen.
• Advies aan Raad van Bestuur en collega CMT-leden.
• Participatie in projecten als strategisch projectleider of opdrachtgever.
• Externe vertegenwoordiging van de organisatie (inclusief bevoegdheid namens de organisatie op te treden.

Samenwerking en afstemming

• Bijdrage aan de verdere ontwikkeling van de zorg en de werkprocessen.
• Deelname aan project-/werkgroepen als strategisch projectleider of opdrachtgever.
• Externe vertegenwoordiging van de organisatie.
• Afstemming van werkzaamheden met andere betrokken partijen.

Welk DNA vragen wij?
Wij zoeken een ervaren, verbindende en daadkrachtige strategisch regiomanager met een integrale blik, die in gezamenlijkheid gaat voor het continu verbeteren van zorg in een mensgerichte organisatie. De externe en interne dynamiek zorgen voor een enerverende en soms ook taaie complexiteit.

Je wordt enthousiast van de vele ontwikkelkansen en vernieuwingsuitdagingen, die niet alleen jouw strategisch inzicht vragen, maar ook een sterk beroep doen op je emotionele intelligentie. Je hebt een inspirerende visie op de beoogde transitie en netwerkontwikkeling en draagt de gedragen koers en ambities op enthousiasmerende en op congruente wijze uit. Op proactieve en ondernemende wijze treed je de markt tegemoet, zie je kansen en ontwikkel je duurzame relaties. Richting de organisatie en de eigen regio weet je externe ontwikkelingen op heldere wijze betekenis te geven en te vertalen en krijg je de mensen gemakkelijk mee. Je anticipeert op toekomstige wensen en vertaalt (on)uitgesproken wensen van (potentiële) klanten naar nieuw te ontwikkelen concepten of producten en optimaliseert de interne afstemming tussen verschillende organisatieonderdelen om de klant beter van dienst te kunnen zijn.

Je denkt out-of-the box en weet met een duidelijke focus regionale innovatie en samenwerking te stimuleren. Als leidinggevende ben je open, toegankelijk, integer, samenwerkingsgericht en duidelijk waarbij je het doel niet uit het oog verliest. Je weet managers en zorgprofessionals in positie te zetten, spreekt aan op gedrag en nodigt actief uit tot reflectie en feedback. Je bent creatief in het meenemen van mensen en weet gemakkelijk abstracte doelen om te zetten in concrete acties en deze te implementeren.

Competenties

• Je beschikt over een afgeronde relevante academische opleiding, bijvoorbeeld op het vlak van gezondheidswetenschappen, bedrijfs- of bestuurskunde.
• Je doorziet de complexiteit van en hebt een aansprekende visie in relatie tot de uitdagingen waar de VVT voor staat (o.a. met betrekking tot de arbeidsmarkt en digitale innovatie).
• Je hebt aantoonbare ervaring en expertise met betrekking tot het geven van leiding en het sturen van strategische organisatieontwikkeling en transitieprocessen in de intramurale zorgsector.
• Je weet vanuit de gedeelde visie, jouw strategisch inzicht en jouw sterk ontwikkelde leidinggevende capaciteiten medewerkers te inspireren, in hun kracht / rol te zetten en te stimuleren bij te dragen aan de (door)ontwikkeling van de organisatie en daarbij verantwoordelijkheid te nemen voor het eigen handelen.
• Je hebt uitstekende relationele, ondernemende en communicatieve vaardigheden en je bent goed in staat interne en externe samenwerkingsrelaties te initiëren en te onderhouden en de gedragen visie en strategische keuzes helder, toegankelijk en consistent voor het voetlicht te brengen.
• Je bent ondernemend, doortastend en innovatief en kunt goed relativeren.

Wat biedt Argos Zorggroep?

• Een warm welkom in een ambitieuze en afwisselende sector en werkomgeving waarin professionals oprecht oog hebben voor cliënten én elkaar en waarin je alle ruimte krijgt om van betekenis te zijn en externe en interne ambities waar te maken.
• Een dynamische strategische positie in het hart van een organisatie in transitie, waaraan je samen met je directe collegae in het CMT integraal verder kunt bouwen aan de organisatie als geheel, en van daaruit ook vorm geeft aan innovatie en doorontwikkeling samen met betrokken en deskundige managers, medewerkers en externe partners in de betreffende regio.
• Ruime mogelijkheden om te leren en te ontwikkelen in relatie tot jouw persoonlijk ambitieniveau en potentieel, bijvoorbeeld op het vlak van leiderschap, integrale bedrijfsvoering, strategische innovatie, organisatieontwikkeling en transitiemanagement.
• Een contract in eerste instantie voor bepaalde tijd met de nadrukkelijke intentie dit om te zetten naar een contract voor onbepaalde tijd.
• Een inschaling van de functie, afhankelijk van opleiding, kennis en ervaring en gegeven de zwaarte en complexiteit van de opgave, in FWG 75 op basis van de cao VVT; waarbij voor deze functie uitgegaan wordt van een inzetbaarheid van 32-36 uur per week.
• Goede secundaire arbeidsvoorwaarden conform de cao VVT, waaronder een eindejaarsuitkering, een vakantietoeslag, deelname aan diverse collectieve zorgverzekeringen en pensioenopbouw bij Pensioenfonds Zorg en Welzijn.
• Aanvullend een uitgebreid meerkeuzesysteem arbeidsvoorwaarden met mooie kortingen bij bijvoorbeeld aanschaf van fitness of fiets.

Procedure en planning
De procedure wordt begeleid door drs. Yolanda Gagliardi MCM van Bureau Baken. De oriënterende gesprekken met Bureau Baken zijn gepland in week op dinsdag 4 of donderdag 6 maart 2025.

Argos Zorggroep werkt in deze procedure met een selectiecommissie bijgestaan door twee commissies met een adviesrol. De selectiegesprekken met Argos Zorggroep zijn gepland op donderdagochtend 27 maart 2025. De gesprekken met de adviescommissie worden gepland in de week van 31 maart 2025.

Een psychologisch assessment maakt deel uit van de procedure en vindt plaats in de week van 7 april 2025. Een onderdeel van de procedure is tevens een referentiecheck. Je dient een actuele VOG te kunnen overleggen.

Bureau Baken streeft ernaar de gehele procedure voor 25 april 2025 te hebben afgerond.

Aanvullende informatie
Voor meer informatie over de functie kun je contact opnemen met:

Yolanda Gagliardi | contactinformatie | yolandagagliardi@bureaubaken.nl.

Ook verwijzen wij naar de website van Argos Zorggroep www.argoszorggroep.nl, waar relevante informatie beschikbaar is.

Solliciteren
Bij interesse in deze rol kan je solliciteren via het sollicitatieformulier op de website. We nemen dan bij een match zo snel mogelijk contact op!