Revant medisch specialistische revalidatie

Revant is hét expertisecentrum voor medisch specialistische revalidatie en Complex Chronische Longaandoeningen. Zij bieden hoog kwalitatieve klinische en poliklinische revalidatiezorg aan zowel volwassenen als kinderen in West Brabant en Zeeland. Op het gebied van Complex Chronische Longaandoeningen (CCL) is Revant actief in de regio Zuidwest-Nederland. Zij investeren in en dragen bij aan kennisuitwisseling en innovatieve ontwikkelingen. Met de specialistische kennis geven zij mede vorm aan de toekomst van de (revalidatie)zorg.

Revant helpt revalidanten zelf de regie te pakken over hun levensgeluk. Ze kijken verder dan de ziekte of aandoening. Bij Revant staat de mens centraal, met al zijn unieke mogelijkheden en levensdoelen. Als het kan, werken ze dan ook zo dicht mogelijk bij huis. Revant werkt in interdisciplinaire teams van specialistische zorgprofessionals, die continu leren en ontwikkelen. Zo kunnen ze altijd de beste zorg garanderen. Ze werken daarbij intensief samen met revalidanten en hun familie, met (zorg)partners in de regio en het hele land.

De kernwaarden van Revant zijn: Revant Verbindt, Revant Versterkt en Revant Verlegt grenzen.

Revant heeft inzicht in de uitkomsten van de geleverde zorg, werkt altijd vanuit de waarde voor de revalidant en meet deze aan de hand van revalidantgerichte uitkomsten. Revant levert passende zorg en biedt een hoge kwaliteit van revalidatieprogramma’s. Dit vergt naast professionele zorgverleners, een adequaat bestuur, beleid en toezicht. De organisatie is ingericht om de zorg, werkwijzen en belangrijke beslissingen binnen Revant continu te monitoren en te optimaliseren vanuit een integrale benadering. Revant werkt binnen Revion samen met Basalt, Klimmendaal en Revalidatie Friesland. 

Binnen de regionale netwerken wil Revant het expertisecentrum zijn en een verbindende rol vervullen tussen de verschillende netwerkpartners. Revant biedt de juiste zorg, op de juiste plek, op het juiste moment aan, tegen maatschappelijk te verantwoorden kosten. Revant zet haar expertise op het gebied van medisch specialistische revalidatie in binnen diverse samenwerkingsverbanden, o.a. met het Amphia Ziekenhuis, Adrz, ZorgSaam en onderwijsinstellingen. Revant speelt proactief in op de dynamiek in de externe omgeving en zet in op het verder optimaliseren van haar processen. Adequaat capaciteitsmanagement speelt een belangrijke rol in het waarborgen van efficiënt werken met de juiste inzet van mensen en middelen. Belangrijke elementen in relatie tot capaciteit en processen betreffen o.a. zorg op afstand, vastgoedvraagstukken (en daarmee samenhangende financiële uitdaging) en de krimpende arbeidsmarkt.

De strategische ambities 2023-2026 van Revant, strategische keuzes en focuspunten zijn te raadplegen op de website: strategievanrevant.nl.

Gegevens en organisatiestructuur

• Revant is een organisatie met ca 550 medewerkers, zo’n 30 vrijwilligers en meer dan 4600 cliënten verspreid over 5 locaties. De jaaromzet is ca. € 55 mio met een positief resultaat van € 0,9 mio. Meer informatie is te vinden op www.revant.nl.  
• Raad van toezicht: 5 leden.
• Raad van bestuur 2 leden, voorzitter en lid. 
• Aansturing zorg: 4 zorgeenheden aangestuurd door een manager bedrijfsvoering zorgeenheid en een medisch manager (zorgeenheid volwassenrevalidatie Breda, volwassenenrevalidatie Zeeland, CCL (complex chronische longaandoeningen en hart), kind- en jeugdrevalidatie). 
• Aansturing staf- en ondersteunende diensten: manager mens en organisatie, manager finance en control, manager facilitair bedrijf, informatiemanager, bestuurssecretaris (aansturing afdeling bestuursstaf).
• Medezeggenschap: Binnen Revant is sprake van een betrokken medezeggenschap: cliëntenraad, ondernemingsraad en medische staf.

Voorzitter raad van toezicht

De voorzitter van de raad van toezicht van Revant is een bruggenbouwer met maatschappelijke statuur, die met vanzelfsprekende gedrevenheid kiest voor complexe zorgvraagstukken en revalidatiezorg. Vanuit een brede blik overziet de voorzitter het geheel: de dynamiek binnen Revant, de regionale en bestuurlijk-politieke context en de belangen van revalidanten, medewerkers en netwerkpartners. Met een duidelijke visie op de maatschappelijke en organisatorische opgave (samenwerking, nieuwbouw, capaciteitsmanagement, herijking van de besturingsstructuur) van Revant en een scherp gevoel voor governance wordt richting gegeven aan de raad van toezicht en wordt het gesprek met de raad van bestuur op hoofdlijnen gevoerd.

In de praktijk betekent dit dat de voorzitter de raad van toezicht regisseert: hij/zij bereidt de vergaderingen zorgvuldig voor, leidt deze als primus inter pares en zorgt voor een open, kritische en veilige dialoog. De voorzitter weet soepel te schakelen tussen de rollen van toezichthouder en sparringpartner; nabij genoeg om echt mee te denken, maar met voldoende distantie om onafhankelijk, wijs en zo nodig sturend te zijn. In tijden van verandering of crisis staat de voorzitter stevig, handelt snel en alert en houdt koers op de lange termijn.

De ideale voorzitter beschikt over ruime bestuurlijke en/of toezichthoudende ervaring in complexe maatschappelijke organisaties. Met een breed inzicht in bedrijfsvoering, organisatiesensitiviteit en gevoel voor menselijke verhoudingen weet hij/zij verschillende perspectieven te verbinden en de besluitvorming in de raad van toezicht te laten landen. Integriteit, authenticiteit, inlevingsvermogen en bescheidenheid gaan samen met natuurlijk gezag en het vermogen om lastige thema’s niet uit de weg te gaan.

De voorzitter onderschrijft het belang van medezeggenschap en werkt proactief samen met de medezeggenschapraden. Hij/zij respecteert de wettelijke bevoegdheden en ziet er mede op toe dat de organisatie hiernaar handelt. 

Tot slot vraagt het voorzitterschap om tijd, zichtbaarheid en hart voor Revant. De voorzitter is een herkenbare sparringpartner voor de raad van bestuur, ook in vertrouwelijke kwesties, en waakt over de verdere ontwikkeling van good governance binnen de organisatie. Zo geeft de voorzitter, met charisma, overtuiging en humor, leiding aan het toezichtproces en draagt bij aan de continuïteit en kwaliteit van de revalidatiezorg voor de regio.

Bij de samenstelling van de raad van toezicht wordt gestreefd naar diversiteit in achtergrond en cultuur, zodat de organisatie een echte afspiegeling vormt van de samenleving van vandaag én morgen.

• Inschaling: WNT-Klasse IV
• Gewenste startdatum: zo spoedig mogelijk

Procedure

Solliciteren kan via www.suurtenoever.nl.

Geselecteerde kandidaten vragen wij een specifiek motivatiedocument en cv aan te leveren. Na de voorselectie wordt de long- en shortlist met de gevraagde documenten aan de opdrachtgever gepresenteerd. Geselecteerde kandidaten worden uitgenodigd voor gesprekken bij de opdrachtgever. Deze kandidaten ontvangen een gedetailleerde planning van de vervolgprocedure. 

Het inwinnen van referenties kan onderdeel zijn van het selectie- en benoemingstraject.

Contact

Voor inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met:

Marja Suur, partner 

Chantal Fonteijn, PA
Monica van der Ven, PA

T: 0850 - 734 710 (Chantal)
T: 0850 - 734 702 (Monica)