Lentis biedt gespecialiseerde GGZ voor mensen van alle leeftijden met complexe psychische problemen. We zijn één van de grootste GGZ-organisaties van Noord-Nederland. We hebben dan ook een breed scala aan zorgvormen en specialismen in huis, om onze cliënten passende zorg te kunnen bieden.  We organiseren het acute GGZ-aanbod in onze regio. Bij crisis zijn we 24 uur per dag, zeven dagen in de week beschikbaar voor inwoners van de provincie Groningen. Voor jeugdigen doen we dat samen met anderen. We zetten in op een kansrijk perspectief en maatschappelijk herstel voor onze cliënten. 
Lentis is geworteld in de provincie Groningen, maar is met PsyQ en het Autismeteam Noord (ATN) ook actief In Noord- en Midden-Nederland. 

Lid Raad van Toezicht Lentis

Aandachtsgebied: kwaliteit en veiligheid

Functie-eisen/bijzonderheden

• Commissie: kwaliteit en veiligheid.
• Bij voorkeur bestuurlijke ervaring, met brede portefeuille inclusief kwaliteit en veiligheid.
• Professionele ervaring:
  • bij grote voorkeur een toezichthouder met een oorsprong in een ‘artikel 14 beroep’;
  • visie op herstelgericht werken en netwerkpsychiatrie. Tevens kennis van actuele ontwikkelingen in de zorg- en welzijnssector en van het sociaal domein in de ketenzorg;
  • ervaring met risicomanagement. Daarbij kunnen kijken vanuit het grote geheel en de verbanden kunnen leggen tussen alle verschillende domeinen die van invloed zijn. Vanuit de rol actief bijdragen aan een open veiligheidscultuur;
  • kennis van organisatieontwikkelings- en transitieprocessen;
  • ervaring met digitalisering, met zicht en begrip op de terreinen van informatiebeveiliging, EPD-betrouwbaarheid, e-health, databetrouwbaarheid, etc. 
• Ervaring en affiniteit met de GGZ: is een vereiste.
• Ervaring zorgverlening: is een logische consequentie.
• Toezichthoudende ervaring: is wenselijk, aantoonbare toezichthoudende competentie een eis.

In algemene zin gelden de volgende punten

• Bij het samenstellen van de gehele raad zal gelet worden op diversiteit.
• Een binding met de regio is een pre.
• Gevoel voor governance en het goed in acht kunnen nemen van de rol van toezichthouder.
• Onderschrijft het belang van medezeggenschap, zoekt het goede gesprek en een goede samenwerking.
• Onafhankelijkheid, geen (schijn van) onverenigbare belangen, posities of relaties.
• Voldoende beschikbare tijd voor inzet en commitment voor taken als toezichthouder, bij voorkeur eveneens gedurende kantooruren.

Belangrijkste competenties

De nieuwe toezichthouder: 

• is een stevige persoonlijkheid, positief kritisch vanuit een respectvolle attitude, evenwichtig, beschouwend en standvastig. Stelt vragen, vraagt nadrukkelijk door, voor het hebben van een mening;
• weet met informatie ‘op afstand’ snel overzicht en inzicht te krijgen m.b.t. essentiële en strategische aspecten van het functioneren van de organisatie en kan op basis hiervan evenwichtig oordelen;
• is een teamplayer, sterk relatie- en samenwerkingsgericht;
• is doortastend en proactief, neemt zelf initiatief, entameert onderwerpen en daagt uit door vanuit (verschillende) invalshoeken te reflecteren op opgaven en dilemma’s;
• communiceert gemakkelijk op alle niveaus, is gemakkelijk benaderbaar, heeft oog voor en kan zich inleven in (de belangen van) de cliënten, verwanten en medewerkers;
• heeft inzicht in het veld van stakeholders (zorginhoudelijk, maatschappelijk, financieel en politiek);
• beschikt over relevante netwerken, zowel beroepsmatig, landelijk als regionaal;
• is in staat tot zelfreflectie en kan de eigen bijdrage als toezichthouder kritisch beoordelen en op basis daarvan zijn/haar bijdrage bijstellen.

Raad van toezicht

• Aantal leden: 5 leden inclusief de voorzitter.
• Commissies: auditcommissie, commissie kwaliteit en veiligheid, remuneratiecommissie.
• Vergaderschema: de raad van toezicht vergadert tenminste 6 maal per jaar.
• Benoemingsperiode: de leden worden benoemd voor een periode van vier jaar, met de mogelijkheid om deze termijn één keer te verlengen. 

Bezoldiging

• Overeenkomstig de Wet normering topinkomens of de statuten van de organisatie, WNT V.
• (https://www.topinkomens.nl/vraag-en-antwoord/bezoldigingsmaximum/wat-is-het-bezoldigingsmaximum-van-leden-van-een-raad-van-toezicht-of-een-raad-van-commissarissen-toezichthoudende-topfunctionaris).

Startdatum

• Ingangsdatum van de nieuwe situatie en daarmee ook de benoeming is zomer 2026.

Suur Ten Oever heeft, naast het bovenstaande specifieke deel, ook een algemeen profieldeel geformuleerd voor functies binnen de raad van toezicht met hierin kenmerken waar de moderne toezichthouder volgens ons mimimaal aan zou moeten voldoen. Lees hier verder.

Lentis

Ambitie en visie

Een gezond en kansrijk perspectief voor alle mensen in onze regio binnen tien jaar. Daar willen wij ons als Lentis voor inzetten. We willen bijdragen aan het doorbreken van patronen die soms van generatie op generatie zijn overgedragen. Tegelijkertijd moeten we ervoor zorgen dat zorg van goede kwaliteit, beschikbaar en betaalbaar blijft. Onze focus ligt op het geven van antwoorden op complexe mentale zorgvragen en het verrijken van de kansen voor de mensen met deze problematiek. Naast onze rol in klinisch herstel willen we ook bijdragen aan sociaal en maatschappelijk herstel (meedoen, wonen, werken, vrije tijd) in het Noorden. We werken samen en creëren kansen met en voor mensen in de regio en dragen zo ons steentje bij aan de Groningse uitdagingen op het gebied van zorg, gezondheid en welzijn. Om onze ambitie te verwezenlijken, werken we vanuit de waarden samen, gelijkwaardig, betrouwbaar en lef.

Uitgangspunten

• Wij leveren zorg en ondersteuning aan mensen voor wie wij het meest van betekenis kunnen zijn.
• In onze behandeling en begeleiding zetten we in op ontwikkeling en herstel.
• Wij bieden behandeling en zorg nabij.
• Samen met partners organiseren we het acute GGZ-aanbod in onze regio.
• Wij leveren een bijdrage aan preventie, participatie in de maatschappij en het tegengaan van stigma op psychiatrische aandoeningen en hulpverlening.
• Wij werken samen in netwerken, waarbij ieders kracht en zorgaanbod wordt ingezet.
• Wij zijn een lerende organisatie.

In 2023 hebben we de strategische koers voor Lentis voor de komende vier jaar uitgezet. We kiezen voor de mentale gezondheid én voor zorg aan patiënten met complexe psychische problemen d.m.v. vier ontwikkellijnen:

1. Kansrijk perspectief: we willen de mentale gezondheid beïnvloeden door mentale gezondheid in de regio en het werken volgens de herstelvisie te stimuleren. Zo kunnen we de druk op instroom verminderen en wachttijden verkorten.
2. Toekomstbestendige complexe zorg: we zetten onze schaarse middelen gericht in door ons om te vormen naar een robuuste cruciale GGZ-aanbieder.
3. Samen maken we Lentis: we zetten in op medewerkers door een aantrekkelijke werkgever te zijn met een gezonde bedrijfscultuur. Daarnaast zetten we ons personeel slim in. 
4. Lentis Digitaal: we benutten de digitale middelen maximaal in tijden van schaarste.

 Kerngegevens

• Aantal medewerkers/fte: contactinformatie medewerkers/ 1900 fte.
• Aantal medisch specialisten: Er zijn 80 medisch specialisten (psychiaters) verbonden.
• Aantal patiënten/cliënten: (2023: Lentis GGZ 19.300).
• Aantal locaties: 66.
• Aantal vrijwilligers: 337.
• Jaaromzet: 216,5 mln.

Organisatiestructuur

• Raad van toezicht: 5 leden, inclusief de voorzitter.
• Raad van bestuur: 2 leden, inclusief de voorzitter. Portefeuilleverdeling: zorginhoudelijk en bedrijfsvoering.
• Directieteam: Onder de raad van bestuur een directieteam met daarin o.a. 9 directeuren, daaronder managers en daaronder teamleiders.
• Medezeggenschap: OR en CR.
• Twee ondernemingsraden: OR OVP en OR Jonx. Op concernniveau is een centrale ondernemingsraad.
• Centrale cliëntenraad met daaronder een aantal cliëntendeelraden en commissies.
• Familieraad.
• Professionele staf. In de professionele staf zijn de volgende beroepsgroepen vertegenwoordigd: verpleegkundigen (verpleegkundige adviesraad), medisch specialisten en aanverwante beroepsgroepen, agogen, vak-therapeuten en somatische beroepen.

Meer informatie, waaronder het jaarverslag, is te vinden op de website: https://www.lentis.nl.

Procedure

Solliciteren kan via www.suurtenoever.nl

Frank ten Oever voert de eerste gesprekken met in potentie geschikte kandidaten. Vervolgens worden de best passende kandidaten bij de selectiecommissie geïntroduceerd. Op basis hiervan worden kandidaten uitgenodigd voor het vervolg.

Het inwinnen van referenties kan onderdeel zijn van het selectie- en benoemingstraject.

Contact

Voor inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met:

Frank ten Oever, partner

Hermanda Hoogenhout, PA
Monica van der Ven, PA

T: 0850 – 734 705 (Hermanda)
T: 0850 – 734 702 (Monica)