Bestuurder (fulltime) Zorgwaard & Alerimus - Hoeksche Waard

Solliciteren
Inloggen Vacature plaatsen
Terug naar overzicht

Bestuurder (fulltime) Zorgwaard & Alerimus - Hoeksche Waard

Nu solliciteren
Vakgebied
Zorgmanagement
Functie
Bestuurder
Branche
Stichting
Aanstelling
Vaste aanstelling
Plaatsingsdatum
12 augustus 2024
Niveau
WO
Ervaring
Ervaren
Dienstverband
Fulltime

De organisatie 

Stichting Zorgwaard en Stichting Alerimus hebben de intentie om op 1 januari 2025 te fuseren. Beide stichtingen bieden het hele palet van zorg en diensten op locaties en in de wijk in de Hoeksche Waard en werken al jaren op verschillende vlakken samen. Door de fusie zijn beide organisaties beter in staat om ook op de lange termijn in de Hoeksche Waard in brede zin continuïteit van ouderenzorg en dienstverlening te bieden. De fusie is mede ingegeven door onder meer de toenemende zorgvraag, de arbeidsmarktkrapte, de behoefte aan samenwerking, de verschuiving naar zorg thuis, de digitalisering, de versterking van de binding met de lokale samenleving en het efficiënter organiseren van wijkzorg. Samen hebben Zorgwaard en Alerimus een begroting van circa € 90 miljoen.

Met 11 woonzorglocaties, 2000 medewerkers en ruim 1100 vrijwilligers willen Zorgwaard en Alerimus - met een protestants-christelijke fundament - van betekenis zijn voor de samenleving en oudere, kwetsbare inwoners van de Hoeksche Waard, ongeacht geloofs- of levensovertuiging. Samen zetten Zorgwaard en Alerimus zich in voor de continuïteit van zorg en services ook op de lange termijn en nemen actief deel aan de lokale samenleving om een bijdrage te leveren aan de levenskwaliteit van oudere en kwetsbare inwoners. Zorgwaard en Alerimus werken vanuit het hart, zijn oprecht geïnteresseerd in het levensverhaal en de identiteit van oudere inwoners, cliënten en naasten en staan in warme verbinding met de (lokale) samenleving. Zij is een betrokken partner die wil investeren in waardevolle relaties en passende, persoonsgerichte en toekomstbestendige oplossingen. Samen hebben de organisaties een belangrijke maatschappelijke positie in de Hoeksche Waard.

De Hoeksche Waard onderscheidt zich van andere gemeenten doordat er een concrete uitvoeringsagenda Wonen Welzijn Zorg is ondertekend door meer dan 25 maatschappelijke organisaties en de gemeente. De beide zorgorganisaties spelen hier een belangrijke rol in. 

De organisaties hebben een vergelijkbare, gedeelde cultuur vanuit de vijf kernwaarden samen, warm, zinvol, ondernemend en betrokken. Bij Zorgwaard staat dienend leiderschap centraal dat zich richt op het inspelen op de behoeften van anderen en eigen verantwoordelijkheid waarbij eigen regie van medewerkers het uitgangspunt is: ‘de organisatie is in de handen van de vakmensen’. Bij Alerimus maken leidinggevenden tijd voor medewerkers, zijn toegankelijk en benaderbaar, tonen voorbeeldgedrag en fungeren als moreel kompas. Ook is er binnen de organisatie ruimte om te leren en te ontwikkelen, talenten te benutten (op een manier die bij hen past) en voor persoonlijk leiderschap.

De raden van bestuur van beide zorgorganisaties hebben aangegeven na de fusie de leiding te willen overdragen. Daarom zoeken we voor deze fusie organisatie, die door de externe en interne uitdagingen voor belangrijke strategische opgaves staat, een nieuwe bestuurder. 

De functie

Dit is een uitdagende functie waarin je kunt bijdragen aan de ontwikkeling van de ouderenzorg in de Hoeksche Waard bij een mooie, waardengedreven organisatie waar betrokken medewerkers en vrijwilligers met hart, ziel en zaligheid werken voor cliënten en aan verschillende unieke innovaties wordt vormgegeven. 

De nieuwe bestuurder krijgt de opdracht om de nieuwe organisatie door te ontwikkelen en de zorgverlening en bedrijfsvoering naar de toekomst verder te vernieuwen. Dat betekent het gericht samenvoegen van beide organisaties, het versterken van persoonsgerichte zorg voor cliënten in de kernen van de Hoeksche Waard, het binden en ontwikkelen van medewerkers, het samenwerken met zorgpartners in netwerken, het verder ontwikkelen van de zorg in de wijk en het doorontwikkelen van de wijze van zelf- of teamorganisatie van de circa honderd woon- en wijkzorgteams. Daarnaast is het van belang om de digitale infrastructuur voor cliënten en medewerkers verder te innoveren, de huisvesting voor woonzorg te vernieuwen en de financiële positie duurzaam te verbeteren, waarbij zowel in de zorgverlening als ondersteunende organisatie synergiemogelijkheden liggen.

Door de raden van toezicht en raden van bestuur zijn voor de fusieorganisatie uitgangspunten voor de topstructuur gedefinieerd en uitgewerkt. De fusieorganisatie krijgt een centrale cliënten- en ondernemingsraad en een medische en verpleegkundige adviesraad met behoud van de participantenraad. Voor de nieuwe topstructuur is een aantal uitgangspunten gedefinieerd. Deze uitgangspunten zijn voor een deel nog onderwerp van gesprek maar dit is de huidige denkrichting: de indeling van drie integrale, semi-autonome (geografische) gebieden voor zorg- en dienstverlening rondom de belangrijkste kernen in de Hoeksche Waard, zoveel mogelijk eigen verantwoordelijkheden via zelf- of teammanagement op management- en teamniveau, drie stafonderdelen (serviceorganisatie, controlling en bestuursbureau) en een 1-hoofdige raad van bestuur. Voor geïnteresseerden is de notitie over de voorgenomen topstructuur beschikbaar.

Voor de bestuurder is de opdracht om de topstructuur van de fusieorganisatie verder te realiseren en het managementteam optimaal in staat te stellen om gezamenlijk de nieuwe organisatie vorm te geven. Daarnaast is het belangrijk om de fusieorganisatie verder te vernieuwen. De bestuurder geeft richting aan de doorontwikkeling van de persoonsgerichte zorg- en dienstverlening rondom de kernen in de Hoeksche Waard, werkt nauw samen met het managementteam en anderen binnen de organisatie, stimuleert binnen de organisatie samenwerking en innovatie, eigen verantwoordelijkheid en vernieuwing en waarborgt een effectieve en zakelijke bedrijfsvoering met een gezonde financiële positie. Daarbij zijn in de veranderopgave de verdere ontwikkeling van zelf- of teamorganisatie vanuit eigen verantwoordelijkheid en de vernieuwing van de huisvesting van belang. In het netwerk speelt de bestuurder een sleutelrol, fungeert als boegbeeld, vertegenwoordigt de organisatie bij de relevante stakeholders en initieert nieuwe samenwerkingen. De bestuurder ontwikkelt samen met het MT met de input van de medezeggenschap én de medewerkers een nieuw meerjaren strategisch plan 2026 – 2030 om bovenstaande doelen te bereiken.

De bestuurder is de gesprekspartner voor de OR, CCR, VAR en MAR en legt verantwoording af aan de Raad van Toezicht. 

Het profiel

De nieuwe bestuurder is integraal eindverantwoordelijk voor het leiden van de fusieorganisatie, waarbij deze nauw samenwerkt met het managementteam. De strategische veranderopgave vraagt een bestuurder met ruime, brede ervaring als bestuurder in de zorg. Iemand die strategisch sterk is en zowel zorginhoudelijke als bedrijfsmatige kennis inbrengt. De bestuurder heeft een heldere visie op ouderenzorg en kan deze verbinden met de visie van de fusieorganisatie en concreet naar de organisatie vertalen. Als verbinder creëert hij/zij vanuit beide culturen een open, inspirerend klimaat vanuit ‘de zachte en harde kant’. De bestuurder is ondernemend en empathisch, kan loslaten en het management ruimte geven, brengt focus aan, stuurt en heeft veel oog voor de ontwikkeling van het nieuwe management team. Je werkt als vertrouwde bruggenbouwer goed samen met de externe en interne stakeholders zoals cliënten, medewerkers en zorgpartners. Ook is de bestuurder vertrouwd met een raad van toezicht met een actieve toezichtvisie waarvan het samen reflecteren op onder meer strategische thema’s onderdeel is. Je neemt medezeggenschap heel serieus.

Voor deze uitdaging zoeken we een kandidaat die ruime ervaring heeft als (voorzitter of lid van) raad van bestuur van organisatie van enige omvang in een zorgorganisatie met diverse geldstromen (WLZ, WMO en-of ZVW) met zowel intra- als extramurale dienstverlening. Je hebt een goed strategisch denkvermogen en bent in staat om een ondernemende visie verder vorm te geven met innovatie en transformatie van ouderenzorg vanuit cliënten- en medewerkersperspectief. Je hebt op strategisch niveau ervaring met het sturen van zowel zorgverlening als bedrijfsvoering. Je bent vertrouwd met een strategische bestuurswijze als ‘regisseur’ waarin de bestuurder als teamspeler nauw samenwerkt met het managementteam. We zoeken specifiek naar kandidaten die ervaring hebben met het (bege)leiden van majeure transitie opgaven (fusie ervaring is een pré) en cultuurtrajecten. Je hebt daar veel gevoel voor en bent in staat om snel de verschillende perspectieven te snappen en die tot elkaar te brengen. Je hebt ervaring met de ontwikkeling van zelf- of teamorganisatie gebaseerd op eigen verantwoordelijkheid en vakmanschap. Je ondersteunt de protestants-christelijke identiteit van de fusieorganisatie.

Je herkent je verder in deze competenties: 

  • Stevige persoonlijkheid met een gezonde balans tussen een warme mensgerichte, persoonlijke stijl en oog voor zakelijkheid en realisatiekracht
  • Uitstekende sociale en communicatieve vaardigheden om zich te verbinden met stakeholders waaronder cliënten, medewerkers en zorgpartners
  • Reflectief op (eigen) functioneren en met zicht op persoonlijke ontwikkeling binnen de uitdagingen waarvoor de organisatie staat
  • Krachtige netwerkvaardigheden
  • Organisatie sensitiviteit
  • Academisch denk- en werkniveau vanuit zorg en/of bedrijfsvoering

Je bent het boegbeeld van de organisatie en je bent bereid om je voor langere tijd aan de fusieorganisatie te verbinden. Je voelt je thuis in de regio en gedijt in de cultuur van de Hoeksche Waard. 

Aanbod en procedure

De bezoldiging bedraagt conform inschaling in de WNT klasse IV. Je kunt tot en met 10 september 2024 reageren op deze vacature. Wij checken de namenlijst van kandidaten die hebben gereageerd bij de fusie toezicht commissie en de bestuurders. De virtuele intakegesprekken bij ons bureau worden gevoerd in de week van 16 september en op 23 september. De gespreksrondes bij Zorgwaard & Alerimus vinden plaats in de week van 30 september en 7 oktober. Een case-assessment maakt onderdeel uit van de procedure en vindt plaats in de week van 14 oktober. Je moet een VOG kunnen overleggen en we vragen je om een integriteitsverklaring te ondertekenen. De procedure wordt begeleid door Ingrid Venekamp contactinformatie . Je cv met motivatie ontvangen we graag via onze website. 

(Recruiter)

Bosman & Vos adviseert vooral organisaties in het sociaal domein (zorg, welzijn, overheid) en andere non profitorganisaties. Wij doen dat... Lees meer

Is dit uw nieuwe uitdaging?

Nu solliciteren Vacature mailen Vacature printen

Bestuurder (fulltime) Zorgwaard & Alerimus - Hoeksche Waard

Hoeksche Waard
WO
Fulltime
Vaste aanstelling
Nu solliciteren