Bestuurder a.i.

Thebe levert wijkverpleging, specialistische zorg, thuisbegeleiding en dagbesteding in 19 gemeenten in West- en Midden-Brabant. Daarnaast biedt Thebe zorg in 25 woonzorgcentra in de regio. Thebe staat voor professionele zorg en legt de nadruk op zelf, thuis & technologie. Samen met cliënten, naasten en zorgprofessionals werkt Thebe aan de hoogst haalbare kwaliteit van leven. 

De medewerkers van Thebe verlenen mensgerichte, passende en professionele zorg vanuit wat zij ‘De Bedoeling’ noemen. De essentie is dat zij geloven in de kracht van mensen zelf. Wanneer iemand zijn eigen leven kan blijven leiden draagt dit bij aan een zo waardevol mogelijk bestaan. Daarom helpt Thebe mensen zoveel mogelijk zelfstandig te blijven, of weer te worden. Altijd samen met de mensen die dicht bij hen staan vanuit een netwerk van naasten, vrijwilligers en andere professionals. 

De kernwaarden van Thebe zijn: Mensgericht, verbindend, vernieuwend, verantwoordelijk

Thebe verleent jaarlijks zorg aan circa 10.000 cliënten en heeft ongeveer 4.700 medewerkers in dienst. Er zijn daarnaast ongeveer 1.400 vrijwilligers werkzaam. De omzet is ca. € 300 miljoen. Thebe is financieel gezond en verwacht voor het huidige jaar en toekomstige jaren positieve financiële resultaten te boeken. Er zijn voldoende mogelijkheden om te investeren in medewerkers, zorginnovatie, vastgoed en continue verbetering van de kwaliteit en veiligheid.

Toekomstvisie 2030

Innoveren, ondernemen, investeren en transformeren. Dat is wat de zorg nu en in de toekomst te doen staat om betaalbaar, toegankelijk en aantrekkelijk te blijven voor de maatschappij, de burgers in het werkgebied van Thebe, haar (toekomstige) klanten en cliënten én medewerkers. In de toekomst ontstaan steeds meer verschillen tussen cliënten, komen er nieuwe aanbieders (waaronder particuliere initiatieven van allerlei aard), nieuwe vormen van zorg- en dienstverlening (met name digitaal/ e-health) en nieuwe verdienmodellen.

Om in 2030 nog steeds zorg te kunnen verlenen aan de meest kwetsbare mensen moet er wel nog het een en ander gebeuren. De zorgprofessionals moeten nieuwe vaardigheden leren, andere talenten aanboren en anders, slimmer en meer samenwerken. Binnen en buiten Thebe. De focus ligt hierbij op de volgende zes strategische doelen:

• Maximaal zelf en samen;
• Zo lang mogelijk thuis wonen;
• De Wauw van Thebe
• Maximale inzet en ontwikkeling van technologie.
• Toekomstbestendig duurzaam vastgoed;
• Een financieel gezond Thebe.

Organisatiestructuur

Thebe werkt met 3 organisatieniveaus: de professionals als individu en in het team, de manager en de raad van bestuur. 

Medewerkers krijgen veel vrijheid dankzij het werken in zelfstandige teams. De teams zijn samen verantwoordelijk voor de cliënt en regelen het zorgproces zelf. Thebe besteedt veel aandacht aan het continu verbeteren van werkzaamheden en teamontwikkeling. 

De 40 managers binnen Thebe zijn integraal verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering en kwaliteit van zorg/dienstverlening van de teams die zij aansturen. 

De driehoofdige collegiale raad van bestuur is verantwoordelijk voor de gehele organisatie en nauw betrokken bij het primaire proces. De raad van bestuur van Thebe en de raad van toezicht werken in constructieve dialoog met elkaar samen.

De raad van bestuur van Thebe werkt constructief samen met de Ondernemingsraad, de Centrale cliëntenraad, en de Professionele Raad. Een afvaardiging van de raad van toezicht heeft regelmatige contacten met deze gremia. 

BESTUURDER AD INTERIM

Eén van de bestuurders (Agnes Klaren) van Thebe vertrekt na zeven jaar. Deze bestuurder heeft een zeer waardevolle bijdrage geleverd aan de ontwikkeling van Thebe. Daarom zoekt Thebe nu een interim bestuurder die het team van twee bestuurders (Jef Mol en Arjan Bandel) tijdelijk aanvult.

Gezocht wordt naar een ervaren interim zorgbestuurder die zich onder meer zal richten op Wijkverpleging en de M&O-portefeuille (mens & organisatie).

Hij/zij speelt een meedenkende rol in het ontwikkelen en implementeren van het omvangrijke strategietraject. De verantwoordelijkheden van de interim bestuurder zijn meer intern dan extern gericht. 

Van de interim bestuurder wordt verwacht dat hij/zij aansluit bij De Bedoeling en de kernwaarden van Thebe. Thebe kent een platte organisatiestructuur met een grote groep managers die direct door de raad van bestuur worden aangestuurd. De interim bestuurder is voor deze managers een inspirerend leider, een aanspreekpunt en een sparringpartner. Hij/zij stimuleert hen om zich verder te ontwikkelen als leidinggevende die innovatief, verbindend, coachend en resultaatgericht is, en die situationeel weet te leiden. Samen met de managers werkt zij/zij aan een sterkere executiekracht, meer slagvaardigheid en meer eigenaarschap binnen de zelfstandige teams.

De interimbestuurder is oprecht betrokken bij de medewerkers, cliënten en bewoners van Thebe. Hij/zij staat voor klantgerichte, kwalitatief hoogwaardige zorg- en dienstverlening, zodat iedere cliënt in staat is om een betekenisvol leven te leiden en zoveel mogelijk zelfredzaam is in een steeds meer digitale samenleving. Zij/zij is een gewaardeerde, proactieve en gelijkwaardige gesprekspartner van de CR, OR en PR, met oog voor de verschillende rollen en verantwoordelijkheden. 

Functie-eisen

Bestuurlijke ervaring in de zorg, en specifiek met de wijkverpleging, is een vereiste. Daarnaast is ervaring met M&O-thema’s onmisbaar, waaronder verzuim en duurzame inzetbaarheid. Kennis en ervaring met kwaliteitsthema’s zijn een pré. Verder is ruime veranderkundige expertise nodig, met ervaring in het sturing geven aan, implementeren en borgen van veranderingstrajecten. Hij/zij moet in staat zijn om de zorg zowel beter als doelmatiger te laten functioneren, zodat aan de vraag naar zorg kan blijven worden voldaan. Hij/zij past goed in en kiest bewust voor een rol in een platte organisatie, waarin participatie en dialoog op alle niveaus hoog in het vaandel staan, en is tegelijk in staat om vanuit verbinding te sturen op voortgang en samenhang.

Gezocht wordt naar een interimbestuurder die rust, continuïteit en stabiliteit brengt. Iemand met een verbindende, enthousiaste en toegankelijke persoonlijkheid. Een doener met executiekracht, lef en daadkracht. Een prettige, laagdrempelige en open teamplayer binnen het collegiale bestuursteam.

Gezien de samenstelling van het team wordt bij gelijke geschiktheid de voorkeur gegeven aan een vrouwelijke kandidaat. 

INFORMATIE

Startdatum: 1 november 2026                       
Aantal dagen per week: 3 - 4 dagen (voorkeur 4 dagen)
Duur van de opdracht: ca. 9 - 12 maanden
Plaats/regio: Breda / Tilburg
WNT- indeling: V

CONTACTPERSONEN

Voor inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met:

Marja Suur, partner 

Chantal Fonteijn, PA
Hermanda Hoogenhout, PA

T: 0850 – 734 710 (Chantal)
T: 0850 – 734 705 (Hermanda)