Voor Haaglanden Medisch Centrum zoekt Chasse Executive Search

een voorzitter van de raad van toezicht

een lid van de raad van toezicht (profiel vastgoed/bouw)

een lid van de raad van toezicht met het profiel financiën

Haaglanden Medisch Centrum (HMC)

Haaglanden Medisch Centrum (hierna: HMC) is met circa 4.500 medewerkers en 500 vrijwilligers hét stadsziekenhuis voor de Haagse regio waar samen de beste zorg geleverd wordt. Een ziekenhuis waar oog is voor patiënt en medewerker. Bij HMC wordt iedere stem gehoord en is elke mening belangrijk. De inwonerpopulatie is multicultureel en de regio is internationaal georiënteerd. Als topklinisch opleidingsziekenhuis heeft HMC vele expertises in huis en biedt HMC in verschillende centra en samenwerkingen gespecialiseerde zorg aan. De speerpunten van HMC zijn het HMC Traumacentrum en HMC Neurocentrum. In het HMC Kankercentrum biedt HMC topklinische kankerzorg, met als speerpunt daarin de behandeling van het colorectaal carcinoom (darmkanker).

De zorg wordt geboden in het ziekenhuis en waar mogelijk dicht bij de patiënt. Naast een poliklinische locatie in Wassenaar biedt HMC klinische en poliklinische zorg tot zeker 2030 op drie ziekenhuislocaties:

• HMC Antoniushove;
• HMC Bronovo (weekziekenhuis voor planbare zorg);
• HMC Westeinde.

In de komende jaren werkt HMC toe naar twee klinische ziekenhuislocaties: HMC Westeinde en HMC Antoniushove.

Missie, visie, kernwaarden

HMC is één van de 27 topklinische ziekenhuizen van Nederland. HMC heeft een antwoord op de grote variëteit aan acute en hoog complexe zorgvragen van de multiculturele inwoners in haar internationaal georiënteerde regio. De patiënten mogen vertrouwen op het brede aanbod aan medisch specialistische zorg en een aantal bijzondere en hoog complexe zorgfuncties. HMC staat vooral bekend om de acute zorg, de functionaliteiten voor acute interventies en hoog complexe zorg en om de zorg voor kanker. Met een aantal topklinische functies bereikt HMC ook patiënten buiten de regio. Door samenwerking binnen het netwerk van zorgpartners is zorg beschikbaar in de Haagse wijken, in de huisartsenpraktijken en online bij mensen thuis. HMC maakt zich sterk voor een duurzame en efficiënte samenwerking met haar zorgpartners, zoals huisartsen, thuiszorgorganisaties, andere ziekenhuizen in de regio en met het LUMC. De zorg wordt zoveel mogelijk samen met de patiënt vormgegeven. HMC is trots op de medewerkers en biedt een aantrekkelijke werkomgeving met mogelijkheden voor opleiding en ontwikkeling.

Missie

“HMC biedt als topklinisch opleidingsziekenhuis patiënten uit de Haagse regio de beste medisch specialistische zorg dicht bij huis. Op onze speerpunten zijn wij landelijk onderscheidend.”

Visie

“Zorg is aandacht. Wij kijken met en door de ogen van de patiënt en wij zijn er om hem of haar met aandacht te helpen. Innovatie, gastvrijheid en samenwerking dragen bij aan het realiseren van onze missie.”

De Raad van Toezicht

De raad van toezicht houdt integraal toezicht op het beleid van de raad van bestuur, op de wijze waarop het bestuur kwaliteit en veiligheid van zorg waarborgt en faciliteert, de algemene gang van zaken in het ziekenhuis en vervult een advies- en klankbordfunctie voor de raad van bestuur. De raad van toezicht heeft een Visie op Toezicht opgesteld welke als leidraad dient voor het handelen van de raad van toezicht en de manier waarop de raad van toezicht zijn rol als toezichthouder vervult.

Samenstelling

De raad van toezicht bestaat uit vijf personen. De raad is zodanig samengesteld dat:

• er voldoende affiniteit met de gezondheidszorg in het algemeen en de doelstelling van HMC in het bijzonder aanwezig is;
• de leden van de RvT ten opzichte van elkaar en de RvB onafhankelijk en kritisch opereren;
• adequaat wordt voorzien in de advies- en klankbordfunctie ten behoeve van de RvB;
• relevante kennis en ervaring t.a.v. financiën en vastgoed aanwezig is;
• relevante kennis en ervaring van en in de RvT beschikbaar is op medisch inhoudelijk gebied, op het gebied van ICT en digitalisering, op het gebied van technologische ontwikkelingen en innovatie en op ethisch en juridisch vlak;
• affiniteit en ervaring met patiëntbelangen en kennis van en ervaring met samenwerking in de zorg aanwezig is;
• een brede maatschappelijke binding en een functioneel netwerk wordt bereikt;
• een spreiding van maatschappelijke achtergronden, deskundigheden en disciplines aanwezig is.

Diversiteit

In de samenstelling van de raad van toezicht wordt bij (her)benoemingen gestreefd naar een inclusieve samenstelling, door aandacht voor onder andere diversiteit naar gender, maatschappelijke en culturele achtergrond, etniciteit, arbeidsbeperking, leeftijd, regionale binding en rol in het team. Bij de uiteindelijke keuze voor betreffende voor te dragen kandidaten worden deze aspecten van diversiteit door de raad gezamenlijk nagelopen in het kader van het collectief en bewust voldoen óf afwijken van de nagestreefde diversiteit en de eventuele consequenties ervan voor volgende (her)benoemingen. Op deze wijze werkt de raad aan de balans tussen deskundigheid, vaardigheid en diversiteit.

Vaardigheden en competenties

Voor ieder lid van de RvT zijn de volgende vaardigheden en competenties van belang:

• affiniteit met en onderschrijven van de doelstelling en zorgfunctie van HMC en specifiek affiniteit met het topklinische karakter van HMC;
• algemene bestuurlijke kwaliteiten en ervaring;
• een autoriteit zijn op het eigen vakgebied van het betreffende lid;
• een juist evenwicht in betrokkenheid en onafhankelijke opstelling en oordeelsvorming;
• het vermogen en de attitude om het beleid van HMC en het functioneren van de RvB te toetsen en daarbij als klankboord te kunnen fungeren;
• het vermogen om in teamverband advies te geven en toezicht uit te kunnen oefenen;
• integriteit, verantwoordelijkheidsgevoel en een onafhankelijke opstelling;
• inzicht in de eisen die kwaliteit, doelmatigheid en continuïteit aan een organisatie als HMC stellen;
• het vermogen om zich op hoofdlijnen een oordeel te vormen over door de RvB voorgelegde aangelegenheden.

De vacatures

Naast de hiervoor vermelde meer ‘algemene’ profieleisen voor ieder lid van de raad van toezicht wordt met het oog op onderhavige vacatures een aantal meer ‘specifieke’ deskundigheden, vaardigheden en eigenschappen gevraagd:

Voorzitter van de raad van toezicht

Voor de strategische functie van voorzitter van de raad van toezicht heeft de beoogde kandidaat zowel bestuurlijke ervaring als ervaring opgedaan in een toezichthoudende rol. Hij/zij heeft ervaring in het vormgeven en leiden van verandering in complexe professionele omgevingen en heeft daarnaast ruime ervaring op het vlak van continu verbeteren, verandermanagement en doorvoeren van innovatie. Hij/zij heeft een goed gevoel voor verhoudingen en posities. Heeft kennis van bestuurlijke besluitvormingsprocessen, kan knopen helpen doorhakken en beschikt over een scherp inzicht om de reikwijdte van genomen beslissingen in te kunnen schatten.

Hij/zij is een kritische onafhankelijke geest die openstaat voor dialoog met alle belanghebbende partijen. Hij/zij is een teamspeler met natuurlijk overwicht die een stimulerende invloed heeft binnen de RvT en in relatie tot de bestuurders en de organisatie.

De kandidaat is een kritisch toezichthouder, een ‘challenging’ klankbord, een inspirerend adviseur en actief ambassadeur van het HMC. Hij/zij is betrokken bij de organisatie, betrekt het patiënten- en medewerkers perspectief, is empathisch en kan goed communiceren en luisteren. Hij/zij is verbindend en in staat het relevante netwerk voor HMC actief te onderhouden.

Resumerend worden van de voorzitter van de RvT de volgende specifieke eigenschappen en kwaliteiten verwacht:

• gezaghebbend (natuurlijk gezag), inspirerend, energiek en gedreven;
• overtuigingskracht; uitstekende communicatieve vaardigheden en inlevingsvermogen;
• besluitvaardig, zelfverzekerd, integer en toegankelijk;
• sterk verbindend (zowel teamplayer als ‘netwerker’) op basis van een duidelijk intrinsieke motivatie;
• ervaren met toezichthouden in een complexe organisatie en affiniteit met publieke organisaties;
• ruime bestuurlijke ervaring in een grote organisatie en ruime kennis op het gebied van strategie en beleid;
• vertrouwen gevend en vertrouwen vragend; behoudt rust;
• tenslotte: Is voldoende beschikbaar.

Lid van de raad van toezicht, profiel vastgoed/bouw

Voor deze vacature in de raad van toezicht wordt expliciet gezocht naar een lid met een profiel vastgoed/bouw, aangezien het HMC in de komende jaren uitvoering zal gaan geven aan het opgestelde Lange Termijn Huisvestingsplan (LTHP). Daarom wordt gevraagd om:

• ruime eindverantwoordelijke ervaring in de uitvoering, ontwerp, begeleiding of contractering van grote bouwprojecten en/of renovatieprojecten, bij voorkeur in de zorg- of publieke sector;
• kennis van en affiniteit met de (impact van) duurzaamheid in relatie tot vastgoed en bouw;
• ervaren met toezichthouden in een complexe organisatie en affiniteit met publieke organisaties;
• ervaring met/deskundigheid op het terrein van strategisch vastgoedmanagement en het ontwikkelen van vastgoedstrategieën die aansluiten bij de langetermijnvisie en het beleid van een (zorg)organisatie;
• kennis van innovatieve en duurzame oplossingen in vastgoedontwikkeling en van de toepassing van nieuwe technologieën in zorgvastgoed is een pré.

Lid van de raad van toezicht, profiel financiën

Voor deze vacature in de raad van toezicht wordt expliciet gezocht naar een lid met een profiel financiën, vanuit het perspectief van de (financiële) toekomstbestendigheid van de organisatie (vanuit een goede basis). Daarom wordt gevaagd om:

• ruime en aantoonbare ervaring met financieel toezicht, risicomanagement (waaronder investeringen in huisvesting en ICT- en innovatieprojecten), jaarverslaglegging, begrotingsbeheer en financiële strategieën in een zorg- of publieke sector organisatie;
• deskundigheid op het terrein van de financiering van de gezondheidszorg en kennis van de (financiële) dynamiek in de ziekenhuiszorgsector, zoals financiering via zorgverzekeraars en het verzekeringsstelsel;
• kennis van het inrichten van (administratieve) processen van zorginstellingen;
• analytisch sterk, met een goed ontwikkeld financieel inzicht en het vermogen om grote hoeveelheden financiële informatie snel te doorgronden;
• ICT-kennis: Ervaring met het toezicht houden op grote ICT-projecten, op ICT-strategieën en het begrijpen van de technologische behoeften van de organisatie;
• ervaring met toezicht houden op digitale risico’s, zoals cybersecurity, privacy van patiëntgegevens (bijv. AVG-compliance) en het waarborgen van IT-infrastructuur binnen de organisatie;
• ervaring met toezichthouden in een complexe organisatie en affiniteit met publieke organisaties.

De procedure (sluitingsdatum: vrijdag 19 december 2025)

Voor HMC begeleiden Ferdi de Lange en Marrit Smit van Chasse Executive Search de procedure. Sluitingsdatum voor de schriftelijke sollicitatie met motivatie en curriculum vitae (in twee separate pdf-bestanden) is vrijdag 19 december 2025 via info@chassesearch.nl.

Na de sluitingsdatum maakt Chasse een voorselectie van kandidaten die het beste passen gelet op het gezochte profiel en in vergelijking met het volledige krachtenveld aan kandidaten. Met deze kandidaten wordt een verdiepend gesprek gevoerd en is er eveneens ruimte voor verdiepende vragen over organisatie, context en opgave.

Eventuele vragen die van belang zijn voor de afweging om al dan niet te solliciteren kunnen via info@chassesearch.nl worden gesteld. Zo garanderen wij een volledige en tijdige beantwoording. Beantwoording volgt in de regel binnen één (werk)dag.

Op de sollicitatie is het privacy statement van Chasse van toepassing. Meer informatie over het privacy statement leest u hier.