Voorzitter Raad van Toezicht

De RvT van MEE Zuid-Limburg speelt een belangrijke rol in het adviseren van de bestuurder en fungeert als klankbord bij te nemen strategische beslissingen. De RvT is verantwoordelijk voor de continuïteit van goed bestuur. De bestuurder bepaalt het beleid en voert uit. De RvT ziet daarop toe, staat met raad terzijde en treedt op als werkgever van de bestuurder.

De RvT rekent de volgende taken en bevoegdheden in ieder geval tot zijn verantwoordelijkheid

- Zorg dragen voor een goed functionerende bestuurder.
- Zorg dragen voor een goed functionerend intern toezicht.
- Functioneren als klankbord voor de bestuurder.
- Integraal toezicht houden op het beleid van de bestuurder en de algemene gang van zaken in de organisatie.
- Goedkeuren van strategische beslissingen van de bestuurder.

De RvT van MEE Zuid-Limburg vervult haar functie vanzelfsprekend binnen de kaders van de statuten en het reglement van de RvT. Daarnaast conformeert de RvT van MEE Zuid- Limburg zich aan de kenmerken van het “toezicht nieuwe stijl”. Daarvoor is een toezichtplan opgesteld dat bestaat uit vier onderdelen: de toezichtvisie, het toezichtkader, het

toetsingskader en een informatie-overzicht. Het toezichtplan wordt jaarlijks gebruikt als kader voor de beoordeling van het eigen functioneren. Kenmerken van het toezicht nieuwe stijl bij MEE Zuid-Limburg zijn: altijd aanspreekbaar, open, maatschappelijk & divers, zichtbaar & transparant, pro- en interactief, dialoog, reflecterend, sparringpartner en waardengericht.

De RvT bestaat uit vier leden. Aanstelling van de leden geschiedt in principe voor een periode van vier jaar. Herbenoeming is één keer mogelijk.

De RvT streeft een diverse samenstelling na, met een evenwichtige verdeling naar geslacht, leeftijd en achtergrond.

Binnen de RvT onderkennen wij diverse verschillende profielen

- Voorzittersrol Juridische kennis.
- Inzicht in het functioneren van gemeenten HRM.
- Financieel/economische kennis.
- Kennis en inzicht in het sociale domein en de gezondheidszorg.

De RvT heeft vier commissies die geen besluitvormende bevoegdheden hebben, maar die zaken voorbereiden en waar nodig advies geven aan de voltallige RvT. De commissie Financiën komt vier keer per jaar bij elkaar, de commissie Personeel komt twee keer per jaar bij elkaar. De commissie Juridische zaken en Sociaal domein komen alleen bij elkaar als dat nodig is.

Profiel voorzitter

Je bent een energieke en inspirerende voorzitter met voldoende tijd en beschikbaarheid om de functie adequaat te vervullen. Je bent een vrije denker, kunt snel schakelen en bent bereikbaar of onderneemt actie wanneer de situatie daarom vraagt. Je beschikt over natuurlijk gezag, stevigheid en verbindend vermogen om de voorzittersrol binnen de raad van toezicht effectief en met vertrouwen te vervullen. Je hebt visie op de ontwikkelingen binnen het sociaal domein en hebt een visie op het toekomstbestendig te maken/houden van MEE. Je onderschrijft de strategische koers van MEE en ondersteunt en inspireert de raad van bestuur, deze koers verder uit te bouwen en te implementeren.

Van de voorzitter van de RvT worden, naast de algemene profielschets, specifieke eigenschappen en kwaliteiten verwacht.

In het bijzonder dient hij/zij:

• het vermogen om vanuit natuurlijk gezag de voorzittersfunctie in de RvT op verbindende wijze te vervullen;
• de verantwoordelijkheid voor en ervaring met het bewaken van besluitvormingsprocessen, een goed oog en gevoel voor de input en standpunten van anderen, zodat de raad van toezicht zijn rol in teamverband op effectieve wijze kan vervullen;
• oog voor het belang van een open en goede samenwerking met de medezeggenschap en ziet het als een belangrijk onderdeel van goed toezicht binnen de organisatie;
• voldoende tijd om deze functie met verve te vervullen;
• ervaring als lid/voorzitter van een Raad van Toezicht is een pre.

De taken van de voorzitter zijn onder meer

• Het (in principe samen met de bestuurder) voorbereiden van de agenda van de raad van toezicht.
• Leiden van de vergaderingen van de RvT.
• Zorg dragen voor een goede oordeels- en besluitvorming door de RvT en erop toezien dat de leden van de raad van toezicht kunnen beschikken over de benodigde informatie.
• Erop toezien dat de RvT de kennis op peil houdt.
• Erop toezien dat jaarlijks een evaluatie plaatsvindt van de RvT en zijn leden.
• Erop toezien dat de bestuurder jaarlijks op zijn/haar functioneren wordt beoordeeld.
• Erop toezien dat de contacten van de RvT met de RvB, de ondernemingsraad en de cliëntenraad naar behoren verlopen.
• Erop toezien dat de commissies van de RvT adequaat functioneren.
• Namens de RvT aanspreekpunt zijn voor leden van de RvT, de bestuurder en derden.

Meer informatie over de organisatie, het profiel en de procedure vind je hier.